Ventaja competitiva
Porter, Michael E. 1947-
Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter . -- 2a ed. rev. . -- México,D.F. : CECSA, 2002 . -- xx, 556 p. ; 24 cm.
Nota general : Publicada en diferentes reimpresiones .
Nota de bibliografía : Incluye referencias bibliográficas e índice.
Reseña : Esta es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industria. También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder.
Título original : Competitive advantage: creating and sustaining. (ISBN: 002925090)
9702402034 9789702402039
Competencia económica
Administración industrial
Marketing
658.8 / P677v
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000113398 / Central Bogotá / 658.8 P677v
Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter . -- 2a ed. rev. . -- México,D.F. : CECSA, 2002 . -- xx, 556 p. ; 24 cm.
Nota general : Publicada en diferentes reimpresiones .
Nota de bibliografía : Incluye referencias bibliográficas e índice.
Reseña : Esta es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industria. También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder.
Título original : Competitive advantage: creating and sustaining. (ISBN: 002925090)
9702402034 9789702402039
Competencia económica
Administración industrial
Marketing
658.8 / P677v
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000113398 / Central Bogotá / 658.8 P677v