Project management práctico

Caamaño, J. Eduardo 1972-

Project management práctico : técnicas, herramientas y documentos / J. Eduardo Caamaño . -- 1a ed. . -- [Málaga] : Vértice, 2012 . -- 524 p. : il., gráficas ; 24 cm.

Nota de bibliografía : Incluye bibliografia.

Nota de contenido : 1. Introducción ; 2. El ciclo de vida del proyecto ; 3.Selección de proyectos ; 4. Gestión de la integración ; 5. Gestión del alcance ; 6. Gestión del tiempo ; 7. Gestión de costes ; 8. Gestión de la calidad ; 9. Gestión de los Recursos Humanos ; 10. Gestión de las comunicaciones ; 11. Gestión de riesgos ; 12. Gestión compras y contratos ; 13. Gestión de conflictos ; 14.Las organizaciones ; 15. El project manager ; 16. 20 reglas de oro del project management ; 17. Documentos del proyecto
.

Reseña : El Project Management Institute - PMI® (www.pmi.org) es la organización líder, a nivel mundial, para la profesión de Dirección de Proyectos. Maneja un riguroso programa de certificación, reconocido globalmente. Las certificaciones profesionales, disponibles para miembros y no miembros del PMI, son ampliamente reconocidas y aceptadas en todo el mundo, como evidencia de un nivel de educación, conocimiento y experiencia en la disciplina de Dirección de Proyectos. Para acceder a la certificación PMP® (Project Management Profesional), primero se debe cumplir con los requisitos de educación y experiencia en Project Management y estar de acuerdo en apegarse a un código.

9788499311371


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658.404 / C115p

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