Dirección estratégica
Palacios Acero, Luis Carlos
Dirección estratégica / Luis Carlos Palacios Acero . -- 1a ed. . -- Bogotá : Ecoe, 2010 (Reimpresión 2013). . -- 168 p. : il., diagramas ; 24 cm. . -- (Ciencias administrativas).
Nota de bibliografía : Incluye bibliografía e índice.
Nota de contenido : 1. Fundamentos de dirección estratégica ; 2. Modelo de planeación estratégica ; 3. Creación de valor ; 4. Dinámica en la dirección estratégica ; 5. Herramientas de planeación estratégica
.
Reseña : Este libro constituye una excelente herramienta para examinar la historia de las empresas, responder a las exigencias de su presente, proyectar estratégicamente su futuro y tratarla en forma situacional considerando la política, el tiempo y el espacio para hacerla sostenible, rentable, productiva, eficaz que pueda crecer con una visión puesta en las necesidades y expectativas del cliente interno y externo. El contenido de este se estructura de cinco capítulos: El primero comprende la evolución histórica, los fundamentos, los conceptos y elementos de la dirección estratégica para establecer la visión empresarial que le permita ser competitiva.El segundo elabora el modelo como una emocionante aventura que tiene el propósito de pasar de una visión funcional a una visión estratégica global para lograr altos resultados de eficiencia y eficacia. El tercero desarrolla la creación de valor agregado y estrategias de crecimiento. El cuarto trata sobre la dinámica en el planteamiento de estrategias competitivas. El quinto es la exposición de las principales herramientas como complemento para el buen funcionamiento de la dirección estratégica. Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.El segundo elabora el modelo como una emocionante aventura que tiene el propósito de pasar de una visión funcional a una visión estratégica global para lograr altos resultados de eficiencia y eficacia. El tercero desarrolla la creación de valor agregado y estrategias de crecimiento. El cuarto trata sobre la dinámica en el planteamiento de estrategias competitivas. El quinto es la exposición de las principales herramientas como complemento para el buen funcionamiento de la dirección estratégica. Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.
9789586486699
Planificación estratégica
Administración de empresas
658.401 / P151d
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000130198 / Central Bogotá / 658.401 P151d
Libro Colección General / Ej.2 / 0000000130199 / Central Bogotá / 658.401 P151d
Dirección estratégica / Luis Carlos Palacios Acero . -- 1a ed. . -- Bogotá : Ecoe, 2010 (Reimpresión 2013). . -- 168 p. : il., diagramas ; 24 cm. . -- (Ciencias administrativas).
Nota de bibliografía : Incluye bibliografía e índice.
Nota de contenido : 1. Fundamentos de dirección estratégica ; 2. Modelo de planeación estratégica ; 3. Creación de valor ; 4. Dinámica en la dirección estratégica ; 5. Herramientas de planeación estratégica
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Reseña : Este libro constituye una excelente herramienta para examinar la historia de las empresas, responder a las exigencias de su presente, proyectar estratégicamente su futuro y tratarla en forma situacional considerando la política, el tiempo y el espacio para hacerla sostenible, rentable, productiva, eficaz que pueda crecer con una visión puesta en las necesidades y expectativas del cliente interno y externo. El contenido de este se estructura de cinco capítulos: El primero comprende la evolución histórica, los fundamentos, los conceptos y elementos de la dirección estratégica para establecer la visión empresarial que le permita ser competitiva.El segundo elabora el modelo como una emocionante aventura que tiene el propósito de pasar de una visión funcional a una visión estratégica global para lograr altos resultados de eficiencia y eficacia. El tercero desarrolla la creación de valor agregado y estrategias de crecimiento. El cuarto trata sobre la dinámica en el planteamiento de estrategias competitivas. El quinto es la exposición de las principales herramientas como complemento para el buen funcionamiento de la dirección estratégica. Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.El segundo elabora el modelo como una emocionante aventura que tiene el propósito de pasar de una visión funcional a una visión estratégica global para lograr altos resultados de eficiencia y eficacia. El tercero desarrolla la creación de valor agregado y estrategias de crecimiento. El cuarto trata sobre la dinámica en el planteamiento de estrategias competitivas. El quinto es la exposición de las principales herramientas como complemento para el buen funcionamiento de la dirección estratégica. Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.
9789586486699
Planificación estratégica
Administración de empresas
658.401 / P151d
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000130198 / Central Bogotá / 658.401 P151d
Libro Colección General / Ej.2 / 0000000130199 / Central Bogotá / 658.401 P151d