El cambio estratégico en las empresas públicas desde la perspectiva directiva. Estudio de las televisiones regionales en España
Sosa-Cabrera, Silvia
El cambio estratégico en las empresas públicas desde la perspectiva directiva. Estudio de las televisiones regionales en España / Silvia Sosa-Cabrera . -- Bogotá : Universidad Nacional de Colombia, 2014 . -- 99-111p : Graficos, tablas,ilustraciones - Trimestral - No.51 (Enero -Marzo De 2014)
Nota general : La REVISTA INNOVAR JOURNAL aparece señalada en; el índice Nacional de Publicaciones Seriadas Científica y Tecnológicas Colombianas de CONCIENCIAS - PUBLINDEX. .
Reseña : La incorporación del pensamiento estratégico en la dirección de los servicios públicos presume que los gerentes públicos deben ser capaces de liderar cambios que permitan a las entidades públicas responder adecuadamente a las presiones del entorno. En este trabajo se presenta un estudio de múltiples casos, realizado en cadenas de televisión regionales en España, que pretende analizar (1) qué elementos clave de la organización evalúa inicialmente el gerente público cuando quiere conocer si su entidad tiene la capacidad de iniciar un cambio estratégico, (2) cómo los gerentes perciben la capacidad de la organización pública para iniciar un cambio estratégico, y (3) por qué los gerentes mejoran su percepción sobre la capacidad de la organización. En última instancia se propone un modelo explicativo de la capacidad de cambio de la organización pública desde la perspectiva directiva. .
01215051
CAMBIO ESTRATÉGICO--INVESTIGACIÓN
SECTOR PÚBLICO--INVESTIGACIÓN
PERCEPCIÓN DIRECTIVA--INVESTIGACIÓN
ESTUDIO DE CASOS--INVESTIGACIÓN
Verano-Tacoronte, Domingo ;
Artículo de Revista / Ej.1 / / Central Armenia En: Revista Innovar Journal. Universidad Nacional de Colombia. Vol. 24. Núm. 51. (Enero - Marzo de 2014)
El cambio estratégico en las empresas públicas desde la perspectiva directiva. Estudio de las televisiones regionales en España / Silvia Sosa-Cabrera . -- Bogotá : Universidad Nacional de Colombia, 2014 . -- 99-111p : Graficos, tablas,ilustraciones - Trimestral - No.51 (Enero -Marzo De 2014)
Nota general : La REVISTA INNOVAR JOURNAL aparece señalada en; el índice Nacional de Publicaciones Seriadas Científica y Tecnológicas Colombianas de CONCIENCIAS - PUBLINDEX. .
Reseña : La incorporación del pensamiento estratégico en la dirección de los servicios públicos presume que los gerentes públicos deben ser capaces de liderar cambios que permitan a las entidades públicas responder adecuadamente a las presiones del entorno. En este trabajo se presenta un estudio de múltiples casos, realizado en cadenas de televisión regionales en España, que pretende analizar (1) qué elementos clave de la organización evalúa inicialmente el gerente público cuando quiere conocer si su entidad tiene la capacidad de iniciar un cambio estratégico, (2) cómo los gerentes perciben la capacidad de la organización pública para iniciar un cambio estratégico, y (3) por qué los gerentes mejoran su percepción sobre la capacidad de la organización. En última instancia se propone un modelo explicativo de la capacidad de cambio de la organización pública desde la perspectiva directiva. .
01215051
CAMBIO ESTRATÉGICO--INVESTIGACIÓN
SECTOR PÚBLICO--INVESTIGACIÓN
PERCEPCIÓN DIRECTIVA--INVESTIGACIÓN
ESTUDIO DE CASOS--INVESTIGACIÓN
Verano-Tacoronte, Domingo ;
Artículo de Revista / Ej.1 / / Central Armenia En: Revista Innovar Journal. Universidad Nacional de Colombia. Vol. 24. Núm. 51. (Enero - Marzo de 2014)