Visión. Cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan
Quigley, Joseph V
Visión. Cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan / Jaoseph V. Quigley . -- 1 . -- Santa Fé de Bogotá : McGraw-Hill, 1998 . -- 226 p.
Nota de contenido : Visión: La fuente fundamental de poder.-- Valores: El fundamento de la visión.-- Misión y metas.-- Estrategias y tácticas: Cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad.-- Proceso de planeación de la reunión de liderazgo: Cómo hacer las cosas.-- Selección de grupo central.-- Preparación del grupo central.-- Primera reunión de liderazgo: Formación de la visión.-- Segunda reunión de liderazgo: Consenso estratégico.-- Tercera reunión de liderazgo: Compromiso total.-- Comunicación de la visión global: El desarrollo a corto plazo.--Comunicación de la visión global: El desarrollo a largo plazo.-- Cómo convertir la visión en una realidad: Gestión de servicio.-- El proceso de renovación en acción.-- Sustentación de la visión y los valores corporativos a travé del tiempo: Un estudio del caso IBM.-- Planeación estratégica: Convertir la visión en realidad.-- Visión y valores en otros tipos de organizaciones.
.
9586004430
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
ÉXITO EN LOS NEGOCIOS
GESTIÓN EMPRESARIAL
JEFES EJECUTIVOS
LIDERAZGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
658.4092 Q84V
Libro Colección General / Ej.1 / L018410 / Central Armenia / 658.4092 Q84V
Visión. Cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan / Jaoseph V. Quigley . -- 1 . -- Santa Fé de Bogotá : McGraw-Hill, 1998 . -- 226 p.
Nota de contenido : Visión: La fuente fundamental de poder.-- Valores: El fundamento de la visión.-- Misión y metas.-- Estrategias y tácticas: Cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad.-- Proceso de planeación de la reunión de liderazgo: Cómo hacer las cosas.-- Selección de grupo central.-- Preparación del grupo central.-- Primera reunión de liderazgo: Formación de la visión.-- Segunda reunión de liderazgo: Consenso estratégico.-- Tercera reunión de liderazgo: Compromiso total.-- Comunicación de la visión global: El desarrollo a corto plazo.--Comunicación de la visión global: El desarrollo a largo plazo.-- Cómo convertir la visión en una realidad: Gestión de servicio.-- El proceso de renovación en acción.-- Sustentación de la visión y los valores corporativos a travé del tiempo: Un estudio del caso IBM.-- Planeación estratégica: Convertir la visión en realidad.-- Visión y valores en otros tipos de organizaciones.
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9586004430
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ÉXITO EN LOS NEGOCIOS
GESTIÓN EMPRESARIAL
JEFES EJECUTIVOS
LIDERAZGO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
658.4092 Q84V
Libro Colección General / Ej.1 / L018410 / Central Armenia / 658.4092 Q84V