La gestión del cambio empresarial en la pyme
Jiménez Ocampo, Sandro
La gestión del cambio empresarial en la pyme : una reflexión a partir del estudio de caso de la industria metalmecánica en Cartagena / Sandro Jiménez Ocampo y Cecilia Molina Nagles . -- 1a ed. . -- Cartagena : Universidad San Buenaventura,, 2003 . -- 102 p : il., gráficas ; 24 cm.
Nota de bibliografía : Incluye referencias bibliográficas y glosario.
Nota de contenido : 1. Nuevas dinámicas en el contexto de la investigación empresarial ; 2. Horizontes teóricos para el desarrollo de las micro organizaciones ; 3. Capacidad organizativa y complejidad tecnológica en la pequeña empresa
.
Reseña : Este trabajo es una invitación a la conversación entre diversos"otros", alrededor de realidades cercanas y concretas en un entorno local. La investigación sobre el desarrollodel sector metalmecánico en el segmento MIPYME como un estudio de caso, obedece a una aspiración de poder evaluar en profundidad el nivel de integración de dicha cadena productiva, dado qu en este tipo de unidad empresarial es posible observar su comportamiento como compradora de productos de menor elaboración en la cadena manufactura, al mismo tiempo que su carácter de proveedora de industrias generalmente entre medianas a grandes.
9589683460
Industria metalmecánica--Cartagena (Colombia)--Administración
Pequeña y mediana empresa--Administración.
Pequeña y mediana empresa--Cambio organizacional
658.022 / J453g
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000084192 / Central Bogotá / 658.022 J453g
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000084192 / Central Bogotá / 658.022 J453g
La gestión del cambio empresarial en la pyme : una reflexión a partir del estudio de caso de la industria metalmecánica en Cartagena / Sandro Jiménez Ocampo y Cecilia Molina Nagles . -- 1a ed. . -- Cartagena : Universidad San Buenaventura,, 2003 . -- 102 p : il., gráficas ; 24 cm.
Nota de bibliografía : Incluye referencias bibliográficas y glosario.
Nota de contenido : 1. Nuevas dinámicas en el contexto de la investigación empresarial ; 2. Horizontes teóricos para el desarrollo de las micro organizaciones ; 3. Capacidad organizativa y complejidad tecnológica en la pequeña empresa
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Reseña : Este trabajo es una invitación a la conversación entre diversos"otros", alrededor de realidades cercanas y concretas en un entorno local. La investigación sobre el desarrollodel sector metalmecánico en el segmento MIPYME como un estudio de caso, obedece a una aspiración de poder evaluar en profundidad el nivel de integración de dicha cadena productiva, dado qu en este tipo de unidad empresarial es posible observar su comportamiento como compradora de productos de menor elaboración en la cadena manufactura, al mismo tiempo que su carácter de proveedora de industrias generalmente entre medianas a grandes.
9589683460
Industria metalmecánica--Cartagena (Colombia)--Administración
Pequeña y mediana empresa--Administración.
Pequeña y mediana empresa--Cambio organizacional
658.022 / J453g
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000084192 / Central Bogotá / 658.022 J453g
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000084192 / Central Bogotá / 658.022 J453g