Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02727cam a2200253 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20140210103747.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
110215s2008 sp a gr 000 0 spa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9788479788742 |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
8479788747 |
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.4092 |
Número del ítem |
C173c |
Número de la edición |
21 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Cardona Labarga, José María |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Cartas a un profesional de la empresa |
Remainder of title |
preguntas y respuestas frecuentes sobre las organizaciones y el management |
Statement of responsibility, etc |
José María Cardona, Sergio Cardona |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a ed. |
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Madrid |
Name of publisher, distributor, etc |
Díaz de Santos |
Date of publication, distribution, etc |
2008 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
xvi, 262 p. |
Other physical details |
il. |
Dimensions |
21 cm. |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
Cultura empresarial ; Misión y estrategia empresarial ; Responsabilidad social de la empresa ; Comunicación y motivación ; Autoconocimiento y liderazgo ; Evaluación y formación de directivos ; La empresa familiar |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
A lo largo de más de tres años los autores han publicado periódicamente una serie de artículos en diversos medios impresos y digitales con gran aceptación por parte de los directivos lectores, hasta el punto de haber sido invitados a diversas conferencias por España y América, en concreto Perú, Argentina, Estados Unidos, Colombia y México. La suma de estos artículos es muy amplia y se ha querido recoger en este libro treinta y uno cuya escritura fue especial. La temática está dividida en siete apartados: cultura empresarial, estrategia, responsabilidad social corporativa, comunicación y motivación, liderazgo, desarrollo y formación de profesionales, por último, la empresa familiar. En el tema de liderazgo el modelo de gestión por hábitos diseñado por los autores ha despertado muchas preguntas, algunas de las cuales se plantean en este libro, y se ha dado una respuesta, teniendo que volver a repensar el modelo y profundizar en él. Esa es la razón de que, aun existiendo ya un libro con varias ediciones sobre el modelo de 8 hábitos, y en preparación otra edición revisada, se vuelve a él en algunas de las cartas completando lo que se dijo en su momento. El lenguaje es sencillo, de lectura rápida, directo, a veces provocativo y radical para dar alimento al pensamiento del lector y que él haga su propia crítica y se dé su propia respuesta, que no tiene que ser la que los autores emplean. Se emplaza al lector a que, con su orden y a su ritmo, poco a poco, vaya desgranando las cartas de este libro para poder cimentar un armazón de fundamentos sobre el que posteriormente construya él mismo un pensamiento sólido directivo y gerencial |
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración de empresas |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación empresarial |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Liderazgo |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Cardona Patau, Sergio |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro Colección General |