Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
|---|
| fixed length control field |
02522cam a2200265 a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
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| control field |
20111122144214.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
|---|
| fixed length control field |
080813s2006 sp gr 00| 0 spa d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
8483630540 |
| 041 0# - • Idiomas (NR) |
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| idioma |
spa |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
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| Número de clasificación (R) |
658.404 |
| Número del ítem |
A535e |
| Número de la edición |
21 |
| 100 1# - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Amendola, Luis José |
| 245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
|---|
| Title |
Estrategias y tácticas en la dirección y gestión de proyectos |
| Statement of responsibility, etc |
Luis José Amendola |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
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| Edition statement |
1a ed |
| 260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
|---|
| Place of publication, distribution, etc |
Madrid |
| Name of publisher, distributor, etc |
Editorial UPV |
| -- |
Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales |
| Date of publication, distribution, etc |
2006 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
|---|
| Extent |
218 p. |
| Other physical details |
il. ; diagramas, gráficas, tablas |
| Dimensions |
24 cm. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
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| Bibliography, etc |
Incluye referencias bibliográficas |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
1. Dirección y Gestión de Proyectos ; 2. Organización de Proyectos ; 3. Planificación de Proyectos ; 4. Control de Proyectos ; 5. Indicadores de Control de Gestión ; 6. Gestión de la Calidad ; 7. Gestión de Riesgos ; 8. Liderazgo ; 9. Benchmarking ; 10. Balanced Scorecard ; 11. Gestión Informatizada de Proyectos |
| 520 1# - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
Las empresas realizan trabajos, que se componen de operaciones y proyectos. Aunque ambos conceptos parecen solaparse son realizados por pers onas con recursos limitados, y además son planificados, ejecutados y controlados; se diferencian principalmente en que las operaciones son tareas repetitivas mientras que los proyectos son únicos. Los proyectos están divididos en distintas fases, las cuáles se ejecutan secuencialmente dentro de las cuales se distinguen un conjunto definido de operaciones a realizar. El conjunto de las distintas fases del proyecto define el ciclo de vida del proyecto. Esto permite una mejor gestión y control del proyecto, que entre otras cosas, identifica claramente tanto el ámbito del proyecto (qué se va a hacer y hasta qué punto, y qué no), como el inicio y final del mismo. En este libro se describen las estrategias y tácticas de la dirección y gestión de proyectos 'Project Management', facilitando a los profesionales una guía práctica para la planificación, programación y ejecución de proyectos en cualquiera ámbito del conocimiento |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Administración financiera |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Gestión de proyectos |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Elaboración de proyectos |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 710 2# - ADDED ENTRY--CORPORATE NAME |
|---|
| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
Universidad Politécnica de Valencia |
| Subordinate unit |
Departamento de Proyectos de Ingeniería |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Nuevas Adquisiciones |
