Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02876nam a22002417a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20111021000118.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
110705t2008 ck gr 00| 0 spa d |
040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
Catalogador |
|
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de la edición |
21 |
Número de clasificación (R) |
378.107 |
Número del ítem |
I536i |
245 00 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Informe de gestión 2007 |
Statement of responsibility, etc |
Universidad del Rosario |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a ed. |
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
Name of publisher, distributor, etc |
Universidad del Rosario |
Date of publication, distribution, etc |
2008 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
133 p |
Other physical details |
il. ; gráficas, tablas, imágenes |
Dimensions |
28 cm |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
Presentación ; Proceso de planeación estratégica y avances del plan integral de desarrollo 2004-2015 ; Eje 1. Fortalecimiento ; Eje 2. Consolidación de la identidad y de la comunidad rosaristas ; Eje 3. Internaciolización de la Universidad ; Eje 4. Consolidación administrativa y tecnológica y sostenibilidad financiera ; Conclusiones |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
El seguimiento continuo a los programas y proyectos definidos en el Plan Integral de Desarrollo 2004-2015 (PID), así como el monitoreo y la evaluación de la calidad son condición necesaria para que la Universidad del Rosario pueda ir adelante en el tiempo y responder de manera dinámica y proactiva a los múltiples desafíos políticos, económicos y sociales que inciden en la calidad y la pertinencia de los procesos educativos y de gestión del conocimiento. Con esta convicción, en los últimos años la Universidad ha adoptado estrategias de gestión que han permitido direccionar los procesos, alinear los esfuerzos de sus distintas unidades académicas y administrativas y crear una cultura organizacional comprometida con el Proyecto Educativo Institucional, con capacidad de innovación y con un fuerte sentido de responsabilidad. El seguimiento a esta gestión, así como el reconocimiento de los logros y el análisis de los elementos que requieren mejoramiento es un quehacer permanente de los órganos directivos de la Universidad en el que se involucran de manera activa los distintos órganos colegiados y se promueve la participación de todos los miembros de la comunidad académica rosarista. Como fruto de esta actividad, cada año la Universidad publica en conjunto el Informe de Gestión y el Boletín Estadístico que recogen de manera sucinta los principales avances en cada uno de los ejes, programas y subprogramas que componen el PID y presentan actualizada la información estadística oficial de la institución. |
650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario |
General subdivision |
Informes |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Universidades |
Geographic subdivision |
Bogotá, Colombia |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración universitaria |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
710 2# - ADDED ENTRY--CORPORATE NAME |
Corporate name or jurisdiction name as entry element |
Universidad del Rosario |
Subordinate unit |
Rectoría |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro Colección General |