Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
05052cam a2200301 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20200423113052.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
110125s2010 ck ad |r 00| 0 spa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9789586486576 |
040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.3 |
Número del ítem |
C837g |
Número de la edición |
21 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Cuesta Santos, Armando |
Dates associated with a name |
1950- |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Gestión del talento humano y el conocimiento |
Statement of responsibility, etc |
Armando Cuesta Santos |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a ed. |
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
Name of publisher, distributor, etc |
Ediciones Ecoe |
Date of publication, distribution, etc |
2010 |
Date of manufacture |
Reimpresión 2011 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
448 p. |
Other physical details |
ilustraciones, tablas y diagramas |
Dimensions |
24 cm. |
490 #0 - Mención de serie (R) |
Series statement |
Ciencias administrativas |
500 ## - GENERAL NOTE |
General note |
Reimpresión 2011 |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Incluye referencias bibliográficas (p. 437-448) |
505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
Capítulo 1. Gestión de recursos humanos (GRH) con enfoque estratégico : 1.1 Introducción ; 1.2 Estrategia organizacional ; 1.2.1 Dirección estratégica y cambio ; 1.2.2 Dirección estratégica y sus procesos fundamentales ; 1.3 Rasgos y tendencias de la actual GRH ; 1.4 Necesidad del modelo funcional de GRH ; 1.5 Puntos a destacar ; 1.6 Ejercicios. -- Capítulo 2. Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH : 2.1 Introducción ; 2.2 Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de la GRH ; 2.2.1 Factores de base ; Características de las personas que trabajan ; Cultura organizacional ; Atractivo de la organización ; Tecnología de las tareas ; Leyes y valores de la sociedad ; 2.2.2 Grupos de interés, dirección estratégica, políticas y resultados ; 2.3 Puntos a destacar ; 2.4 Ejercicios ; . -- Capítulo 3 . Capital humano, capital intelectual y nuevas tecnologías de la información v las comunicaciones (NTIC) : 3.1 Introducción ; 3.2 Capital humano y capital intelectual ; 3.3 Las NTIC y su impacto en la GRH ; 3.4 El e-RR.HH. GREHU ; 3.5 Puntos a destacar ; 3.6 Ejercicios. -- Capítulo 4. Planeación estratégica de RH v optimización del capital humano : 4.1 Introducción ; 4.2 El proceso integrador Y sistémico de la planificación de RH ; 4.3 Determinación Y optimización de plantillas ; 4.3.1 Indicadores tangibles e intangibles ; 4.3.2 Auditoría o cuadro de mando integral en la GRH ; 4.4 Puntos a destacar ; 4.5 Ejercicios. -- Capítulo 5 . La organización del trabajo como base de la GRH. : 5.1 Introducción ; 5.2 Procesos de trabajo ; 5.2.1 Técnicas de análisis y diseño ; 5.2.2 Balance de procesos ; 5.2.3 Seguridad e higiene ocupacional ; 5.3 Estudio de tiempos ; 5.4 Disciplina laboral ; 5.5 La productividad del trabajo ; 5.6 Puntos a destacar ; 5.7 Ejercicios. -- Capítulo 6 . Gestión por competencias y selección de personal : 6.1 Introducción ; 6.2 Inventario de personal ; 6.3 Gestión por competencias en la GRH ; 6.3.1 Presupuestos teórico metodológicos ; 6.3.2 Método Delphi en la determinación de las competencias laborales ; 6.3.3 Mapas integrados de procesos, actividades y competencias ; 6.3.4 Competencias clave de la organización y sus brechas ; 6.4 Selección de personal ; 6.5 Puntos a destacar. ; 6.6 Ejercicios. -- Capítulo 7 . Formación, organización que aprende y evaluación del desempeño : 7.1 Introducción ; 7.2 El proceso de formación ; 7.2.1 El ciclo de formación ; 7.2.2 Los planes de carrera ; 7.2.3 La organización que aprende ; 7.3 La evaluación del desempeño ; 7.4 Puntos a destacar ; 7.5 Ejercicios. -- Capítulo 8 . Compensación laboral y motivación : 8.1 Introducción ; 8.2 El sistema de compensación laboral ; 8.2.1 Fases de la gestión de compensación laboral ; 8.2.2 El salario ; 8.3 Teorías motivacionales relativas al trabajo ; 8.3.1 Conceptos fundamentales y motivación de logro ; 8.3.2 Enfoques básicos en el desarrollo de la motivación laboral ; 8.4 El reconocimiento social y la estimulación espiritual ; 8.5 Diseño de los sistemas de pago ; 8.6 Puntos a destacar ; 8.7 Ejercicios |
520 ## - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
La ventaja competitiva básica de las empresas en el mundo globalizado del futuro, en el mundo de inicios del siglo XXI, no radicará en sus recursos materiales ni en particular en los recursos energéticos, no radicará en sus recursos financieros, y tampoco en la tecnología: la ventaja competitiva de las empresas a inicios del nuevo milenio definitivamente radicará en el nivel de formación y gestión de sus recursos humanos. El objetivo principal de este libro se relaciona con la formación (educación) para el cambio empresarial, con la colaboración de las personas en los procesos de trabajo en aras de los objetivos estratégicos, con la asunción del concepto de Organización que aprende learning organization. De ahí su estructura temática, con ejercicios, casos y con el sistema evaluativo que propone |
650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración de personal |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación de recursos humanos |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Competencia administrativa |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Selección de personal |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
856 42 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS |
Uniform Resource Identifier |
<a href="http://ugc.elogim.com:2130/?il=5043">http://ugc.elogim.com:2130/?il=5043</a> |
Public note |
Edición 2017 |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro Colección General |
Oculto en el OPAC |
No |