Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
|---|
| fixed length control field |
03692cam a2200313 a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
|---|
| control field |
20231027143747.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
|---|
| fixed length control field |
020412s2009 sp d gr 001 0 spa d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
9788436823387 |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
9789682611841 (Editorial Patria, 2009) |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
0019253608 (CECSA, 1994) |
| 040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
|---|
| Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
| Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
| Modificador |
NicolGC |
| 041 1# - • Idiomas (NR) |
|---|
| idioma |
spa |
| idioma original |
eng |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
|---|
| Número de clasificación (R) |
658.4012 |
| Número del ítem |
P677es |
| Número de la edición |
23 |
| 100 1# - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Porter, Michael Eugene |
| Dates associated with a name |
1947- |
| 242 ## - TRANSLATION OF TITLE BY CATALOGING AGENCY |
|---|
| Title |
Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors |
| 245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
|---|
| Title |
Estrategia competitiva |
| Remainder of title |
técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia |
| Statement of responsibility, etc |
Michael E. Porter ; traductor María Elena Rosas Sánchez ; prólogo Eduardo Bueno Campos |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
|---|
| Edition statement |
1a edición |
| Remainder of edition statement |
revisada |
| 260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
|---|
| Place of publication, distribution, etc |
Madrid |
| Name of publisher, distributor, etc |
Pirámide |
| -- |
Patria |
| Date of publication, distribution, etc |
1994-2009 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
|---|
| Extent |
455 páginas |
| Other physical details |
tablas |
| Dimensions |
24 cm |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Bibliography, etc |
Incluye referencias bibliográficas e índice |
| 505 2# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Métodos analíticos generales. -- El análisis de las industrias. -- Estrategias competitivas genéricas. -- Un modelo de análisis de la competencia Señales del mercado. -- Acción y tácticas competitivas. -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores. -- Análisis estructural dentro de la industria. -- Evolución del sector industrial. -- Ambientes genéricos de la industria. -- La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. -- La estrategia competitiva en las industrias emergentes. -- La transición a la madurez de una industria. -- Estrategias competitivas en las industrias en declinación. -- Competencia en las industrias globales. -- decisiones estratégicas. -- El análisis estratégico de la integración vertical. -- Expansión de la calidad. -- Entrada en nuevas industrias. -- Métodos de portafolio en el análisis de la competencia. -- Cómo realizar el análisis de una industria |
| 520 1# - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
Éste es un libro pionero en acercar el pensamiento económico a los líderes de empresa y proporcionar a la estrategia de negocios una fundamentación firme en la teoría económica. En esta obra, Porter analiza cinco factores para evaluar las características de un sector industrial desde la perspectiva de la competencia 'facilidad de ingreso al ramo, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores, existencia de productos sustitutos e intensidad de la competencia establecida' y precisa cuáles son sus implicaciones estratégicas. En una segunda parte, aplica su marco de análisis para definir estrategias genéricas apropiadas para distintos ambientes competitivos, caracterizados por diferencias en la concentración industrial, la madurez del sector o su exposición a la competencia internacional. Por último, hace un examen de las decisiones estratégicas más frecuentes 'integración vertical, expansión de capacidad, diversificación' con ayuda de las herramientas de análisis proporcionadas. Se trata, en suma, de un manual de estrategias de negocios que resulta de la aplicación de la economía al análisis de los sectores industriales. Estrategia Competitiva provee a los directores del material base para lograr que las fuerzas del mercado se inclinen a su favor... Porter hace una contribución sustancial a la estrategia descubriendo la riqueza de alternativas que todo director debe considerar". |
| 534 ## - ORIGINAL VERSION NOTE |
|---|
| Main entry of original |
Título original en inglés: |
| Title statement of original |
Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors |
| 650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Competencia económica |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Administración industrial |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Rosas Sánchez, María Elena |
| Relator term |
traductor |
| 9 (RLIN) |
393019 |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Bueno Campos, Eduardo |
| Relator term |
prologuista |
| 9 (RLIN) |
393020 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Colección General |
| Oculto en el OPAC |
No |
