Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
|---|
| fixed length control field |
03194nam a2200253 a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
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| control field |
20120716155851.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
|---|
| fixed length control field |
120716s2011 ck a gr 00010 spa d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
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| ISBN |
9789588675695 |
| 041 0# - • Idiomas (NR) |
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| idioma |
spa |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
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| Número de clasificación (R) |
658.404 |
| Número del ítem |
M657q |
| Número de la edición |
21 |
| 100 1# - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Montgomery, Lee |
| Dates associated with a name |
1961- |
| 245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
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| Title |
Qué mala suerte |
| Remainder of title |
cincuenta formas seguras de fracasar en sus proyectos |
| Statement of responsibility, etc |
Lee Montgomery |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
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| Edition statement |
1a ed. |
| 260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
|---|
| Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
| Name of publisher, distributor, etc |
Ra-Ma |
| -- |
Ediciones de la U |
| Date of publication, distribution, etc |
2011 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
|---|
| Extent |
426 p. |
| Other physical details |
il. |
| Dimensions |
24 cm. |
| 490 0# - Mención de serie (R) |
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| Series statement |
Interés general |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
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| General note |
Subtítulo tomado de la carátula |
| 505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
I.. Qué mala suerte!! ; II. Taxonomías de proyectos fracasados ; III. Las cincuenta formas seguras de fracasar en sus proyectos |
| 520 1# - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
Se dice que un proyecto ha fracasado si su plazo de ejecución o su presupuesto se ha desviado en más de un 30%, si ha fallado significativamente en la consecución de los objetivos para los que se había constituido, se ha cancelado prematuramente, o bien, no ha proporcionado los beneficios esperados. Desde esta perspectiva, se podría considerar que la mayor parte de proyectos, especialmente aquellos que se realizan en el marco de los sistemas de información, fracasan. Más que indicar cómo evitar tropezar, nuestro objetivo es plantear las situaciones en las que otros lo han hecho y evidenciar la forma, aspecto y volumen de los pedruscos que se interponen en nuestro camino, de modo que, con un poco de suerte y la ayuda de los dioses, en próximos proyectos podamos detectarlos con antelación e intentar eludir, de esta forma, un más que seguro trompazo. "Un divertido tratado de 'indigestión' de proyectos que todo directivo o gestor de proyectos debería leer y releer de vez en cuando". (Ramón Costa, Microsoft Productivity Center). "Fantástico, excepcional, sublime, una obra repleta de lecciones magistrales, Montgomery Para cuándo un libro de cocina?".(Francisco de Sebastián, Country manager para España, Forrester Research) "Como podemos leer en esta magnífica obra, muchos proyectos fracasan por la falta de esponsorización; ojos que no ven corazón que no siente. Este libro te abrirá los ojos de par en par, aunque puede que lo sientas". Felipe Requejo, Socio, Deloitte Consulting."Seguro que seguiremos enterrando proyectos muertos por causas poco naturales pero, gracias a la aportación del profesor Lee en este libro, les podremos poner el epitafio adecuado". (Ramón Picarín, Director de mejora de procesos, Grupo Gas Natural). "Una valiosa y contundente demostración de que, sólo en contadas ocasiones (o sea, nunca), el fracaso de un proyecto podrá justificarse gracias a la famosa 'mala suerte' ". (Santiago Alcoverro, Responsable de metodología y procesos, Gas Natural Informática)."El libro me ha encantado y me ha divertido mucho, pero no me atrevo a recomendárselo a nadie porque seguro que se sentirá demasiado identificado". (Sandra Moral, Directora de calidad y procesos, Wolters Kluvert) |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Administración de proyectos |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Administración de proyectos |
| Form subdivision |
Estudio de casos |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Evaluación de proyectos |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Nuevas Adquisiciones |
