Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
|---|
| fixed length control field |
02485nam a22002537a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
|---|
| control field |
20121120093102.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
|---|
| fixed length control field |
061023s2004 sp a gr 000 0 spa d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
8473563778 |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
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| ISBN |
9788473563772 |
| 041 0# - • Idiomas (NR) |
|---|
| idioma |
spa |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
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| Número de clasificación (R) |
658.8 |
| Número del ítem |
A117c |
| Número de la edición |
21 |
| 100 1# - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Abascal Rojas, Francisco |
| 245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
|---|
| Title |
Cómo se hace un plan estratégico |
| Remainder of title |
la teoría del marketing estratégico |
| Statement of responsibility, etc |
Francisco Abascal Rojas |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
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| Edition statement |
4a ed. |
| Remainder of edition statement |
Actualizada |
| 260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
|---|
| Place of publication, distribution, etc |
Madrid [España] |
| Name of publisher, distributor, etc |
ESIC |
| Date of publication, distribution, etc |
2004 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
|---|
| Extent |
xxi, 453 p. |
| Other physical details |
il., gráficas |
| Dimensions |
24 cm |
| 490 0# - Mención de serie (R) |
|---|
| Series statement |
Libros profesionales de empresa |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Bibliography, etc |
Incluye referencias bibliográficas |
| 520 1# - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
La teoría del marketing estratégico, es la primera parte del conjunto cómo se hace un plan estratégico, que consta de dos, complementada con la segunda, modelo de desarrollo en una empresa. su pretensión es la de servir de ayuda a estudiantes y profesionales, tiene como finalidad dar a conocer todos aquellos datos básicos de partida para el desarrollo del plan estratégico. El contenido teórico que aporta muestra las diferentes técnicas de planificación, desde la perspectiva fundamental del marketing. Se ofrecen definiciones y reflexiones sobre el mercado y los productos, la clientela y los competidores, considerando que el entorno económico actual y de próximo futuro presenta una evolución tecnológica muy progresiva que ha de afectar a la llamada nueva economía. el texto aporta técnicas que requieren trabajo estratégico que permite condicionar la aparición de nuevos sistemas de marketing con la ayuda imprescindible de la planificación estratégica por contingencias, dada la diversidad de herramientas tecnológicas usadas en todos los sectores y empresas. Se consideran importantísimas las metodologías incluidas del análisis de la clientela y del plan de marketing, cuyos conceptos teóricos abastecen de fundamento para un mejor desarrollo de todo plan estratégico. Además, al final se hace mención a las expectativas de futuro que se presentarán debido a las tecnologías de la información y su choque con la nueva economía, parodiando las nuevas estrategias y los nuevos mercados con base en la gestión del conocimiento para la actuación real en los servicios avanzados de mejora |
| 650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Administración de mercadeo |
| General subdivision |
Metodología |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Mercadeo |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Planificación estratégica |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Nuevas Adquisiciones |
