Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02470nam a2200289 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20150820183206.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
120904s2012 ck gr 00010dspa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9789584539281 |
041 1# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
idioma original |
eng |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.406 |
Número del ítem |
T173d |
Número de la edición |
21 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Tate, Ryan |
245 13 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
La doctrina del 20% |
Remainder of title |
por qué divertirse, perder el tiempo y romper las reglas en el trabajo llevan al éxito en los negocios |
Statement of responsibility, etc |
Ryan Tate ; traductoras Beatriz Vejarano y Judith Giordanelli |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a ed |
260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
Name of publisher, distributor, etc |
Norma |
-- |
Carvajal Educación |
Date of publication, distribution, etc |
2012 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
175 páginas |
Dimensions |
23 cm |
490 1# - Mención de serie (R) |
Series statement |
Gerencia |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
1. Para rascarse su propia piquiña ; 2. 20% a precio de ganga ; 3. El surgimiento del Día del Hacker , 4. Una escuela en el Bronx surge como proyecto alterno ; 5. The Huffington Post lleva el 20% a la gente del común ; 6. Cómo un chef destacado volvió a empezar |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
Las empresas visionarias saben que para desarrollar productos y servicios novedosos es clave incentivar el surgimiento de ideas entre sus colaboradores. Así lo han hecho compañías como Google o Yahoo!, que implementaron en su cultura corporativa que sus empleados invirtieran el 20% del tiempo laboral para hacer proyectos y resolver problemas que sentían que los afectaban como usuarios. No importaba si llegaban a una solución absurda o sin sentido, ya que muchas de esas propuestas podrían ser el germen de productos exitosos. Esta "doctrina del 20%" se extendió a ámbitos como restaurantes, escuelas y medios de comunicación, en los que iniciativas individuales contagiaron organizaciones enteras y las condujeron a logros sorprendentes. Con un estilo provocador, Ryan Tate dejara inquieto a los lectores sobre cómo aplicar esta doctrina del 20% en sus negocios y los invitara, sobre todo, a perseverar por encima de las limitaciones que aparecen siempre en el camino de los emprendedores e innovadores |
534 ## - ORIGINAL VERSION NOTE |
Title statement of original |
The 20% doctrine. How tinkering, goofing off, and breaking the rules at work drive success in business |
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Motivación del empleado |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Éxito en los negocios |
Form subdivision |
Estudio de casos |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Aptitud creadora en los negocios |
Form subdivision |
Estudio de casos |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Gestión del talento humano |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
700 12 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Vejarano, Beatríz |
Relator term |
traductora |
9 (RLIN) |
65774 |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Giordanelli, Judith |
Relator term |
traductora |
9 (RLIN) |
65775 |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro Nuevas Adquisiciones |