Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
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| fixed length control field |
02808nam a2200265 a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
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| control field |
20150916181725.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
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| fixed length control field |
120903s2012 ck a gr 000 0dspa d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
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| ISBN |
9789509445987 |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
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| Número de clasificación (R) |
303.48 |
| Número del ítem |
M654t |
| Número de la edición |
21 |
| 100 1# - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Molinari, Paula |
| 245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
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| Title |
Turbulencia generacional |
| Statement of responsibility, etc |
Paula Molinari |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
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| Edition statement |
1a. ed |
| 260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
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| Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
| Name of publisher, distributor, etc |
Ediciones de la U |
| -- |
Temas |
| Date of publication, distribution, etc |
2012 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
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| Extent |
187 páginas |
| Other physical details |
ilustraciones |
| Dimensions |
23 cm |
| 490 0# - Mención de serie (R) |
|---|
| Series statement |
Gestión y liderazgo |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
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| Bibliography, etc |
Incluye bibliografía |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
Parte 1. Un juego nuevo con reglas viejas ; Parte 2. Cuatro generaciones, cuatro mentalidades ; Parte 3. Las generaciones en el trabajo ; Parte 4. No podemos ser los jefes que tuvimos ; Epílogo ; Anexo 1. Brechas en las habilidades de los jefes de la generación Y ; Anexo 2. Crisis de compromiso ; Anexo 3. El modelo en el compromiso de trabajo en el 2020 |
| 520 1# - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
¿Las empresas no operan como querrías trabajar? ¿Te sientes desmotivado y frustrado? ¿Sientes que los jóvenes plantean cosas absurdas? ¿Tienes una alta rotación en tu equipo de trabajo? ¿No entiendes cómo motivar a tus colaboradores? Los síntomas de la época de transición que vivimos son evidentes: alta rotación, crisis de compromiso y conflictos generacionales. En este libro proponemos un abordaje distinto. En lugar de poner foco en la comprensión de las mentalidades generacionales, pretendemos alcanzar un mayor entendimiento de las tendencias que están transformando el mundo laboral. Nuestro objetivo: lograr anticipación y visión estratégica. Observar lo que ocurre hoy es la mejor señal de cómo será el futuro. Encarar los cambios hoy nos permitirá encontrarnos en una mejor situación mañana. Debemos preparar a los colaboradores, a los jefes y a los tomadores de decisiones en las empresas, para los desafíos que se avecinan en un futuro muy próximo, alentando cambios en la forma de trabajo actual. La consecuencia de este abordaje es una mayor comprensión de los conflictos generacionales. Pero no es su objetivo. El objetivo es la creación de valor estratégico a través de una gestión más efectiva del capital humano. Fácil de decir pero difícil de hacer. Son muchos años de modelos mentales que hay que derrumbar y volver a moldear. Aunque, ¿hay alternativa? Es claro que el mundo de trabajo del futuro no se parecerá en nada a lo que hemos conocido en el siglo XX. No se puede perder más tiempo. El futuro del trabajo ya está entre nosotros |
| 650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Cambio social |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Evolución social |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Desarrollo socioeconómico |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Generaciones |
| General subdivision |
Aspectos socioeconómicos |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Tendencias sociales |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
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| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Nuevas Adquisiciones |
