Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
04193nam a2200277 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20190515114101.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
190515r20132012ck a gr 00010 spa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9789586956932 |
040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
Catalogador |
AndrésJR |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.42 |
Número del ítem |
D19e |
Número de la edición |
21 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Dávila Ladrón de Guevara, Carlos |
Dates associated with a name |
1943- |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Empresariado en Colombia |
Remainder of title |
perspectiva histr̤ica y regional |
Statement of responsibility, etc |
Carlos Dávila Ladrón. de Guevara |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a edición |
260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
Name of publisher, distributor, etc |
Universidad de los Andes |
Date of publication, distribution, etc |
2013 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
339 páginas |
Other physical details |
ilustraciones, blanco y negro |
Dimensions |
24 cm. |
490 1# - Mención de serie (R) |
Series statement |
Administración/ Ciencias sociales |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Incluye bibliografías |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
I. El estudio histórico del empresariado colombiano: 1. Orígenes y trayectoria de la historia empresarial en Colombia; 2. Un esquema analítico (EAHE) para adelantar estudios de historia de empresarios -- II. La evolución de las interpretaciones sobre el empresariado antioqueño en la segunda mitad del siglo xx: 3. Estudios sobre el desarrollo de Antioquia (1950-2010); 4. Las teorías psicológicas y culturales sobre el desarrollo de Antioquia; 5. El empresariado antioqueño: de la transferencia mecánica de teorías al estudio histórico del fenómeno; 6. A manera de conclusión: el empresariado en el desarrollo económico de Antioquia -- III. Los negociantes de la sabana de Bogotá y del valle del Cauca (1885-1930): diversificación económica y actividad política: 7. Negociantes de la sabana de Bogotá; 8. Negociantes del Valle del Cauca; 9. A manera de conclusión: sobre el empresariado del Valle del Cauca y la sabana de Bogotá (1885-1930)<br/><br/> |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
El estudio del empresariado como sujeto histórico (ni "héroe ni villano") contribuye a entender de manera crítica el papel de este agente económico y social que por mucho tiempo, y debido a razones teóricas e ideológicas, fue un "convidado de piedra" en la bibliografía del desarrollo económico. El núcleo de este libro lo constituye el análisis de los orígenes y formación del empresariado en tres regiones colombianas (Antioquia, la sabana de Bogotá y el Valle del Cauca), que está precedido por el examen del desarrollo de la historia empresarial como campo académico en Colombia y la presentación de un esquema analítico para estudiar empresarios. Para comprender el empresariado antioqueño se hace un seguimiento de la evolución del conocimiento histórico y los debates sobre el "mito paisa"; en el caso del empresariado de la sabana de Bogotá y el Valle del Cauca, se compara la trayectoria de cuatro destacados negociantes de cada una de estas regiones durante el período comprendido entre 1880 y 1940.El núcleo de este libro lo constituye el análisis de los orígenes y formación del empresariado en tres regiones colombianas (Antioquia, la sabana de Bogotá y el Valle del Cauca), que está precedido por el examen del desarrollo de la historia empresarial como campo académico en Colombia y la presentación de un esquema analítico para estudiar empresarios. Para comprender el empresariado antioqueño se hace un seguimiento de la evolución del conocimiento histórico y los debates sobre el "mito paisa"; en el caso del empresariado de la sabana de Bogotá y el Valle del Cauca, se compara la trayectoria de cuatro destacados negociantes de cada una de estas regiones durante el período comprendido entre 1880 y 1940.Para comprender el empresariado antioqueño se hace un seguimiento de la evolución del conocimiento histórico y los debates sobre el "mito paisa"; en el caso del empresariado de la sabana de Bogotá y el Valle del Cauca, se compara la trayectoria de cuatro destacados negociantes de cada una de estas regiones durante el período comprendido entre 1880 y 1940 |
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración de empresas |
Geographic subdivision |
Colombia |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración de empresas |
General subdivision |
Historia |
Geographic subdivision |
Colombia |
Chronological subdivision |
Siglo XIX |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Gestión empresarial |
Geographic subdivision |
Colombia |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Industriales |
General subdivision |
Historia |
Geographic subdivision |
Colombia |
Chronological subdivision |
Siglo XIX |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Desarrollo económico |
General subdivision |
Aspectos sociales |
Geographic subdivision |
Colombia |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro Nuevas Adquisiciones |
Oculto en el OPAC |
No |