Dynamic decision making using the balanced scorecard framework (Registro nro. 199120)

Detalles MARC
000 -LÍDER
Campo fijo de descripción fija 02125nab a2200217 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN
control field 20200226101943.0
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL
Campo fijo de descripción fija -- Información general 191202s2016 xxu|||||r|||| 00| 0 eng d
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Agencia Catalogadora CO-BoUGC
Agencia que realiza la transcripción CO-BoUGC
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre personal Humphreys, Kerry A.
245 10 - TÍTULO
Título Dynamic decision making using the balanced scorecard framework
Responsables Kerry a : Humphreys, Michael Shayne Gary & Ken T. Trotman
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión Páginas 1441 a la 1465
520 1# - NOTA DE RESUMEN, ETC.
Nota de sumario, etc. This study examines the effects that two balanced scorecard framework (BSF) elements, causal linkages between strategic objectives (“causal linkages”) and time delay information (“delays”) in a strategy map, have on long-term profit performance in a dynamic decision-making environment. Using a computer-based simulation task, we conduct a 3 × (4) experiment (control group; causal linkages without delays; causal linkages with delays; four simulation rounds) and find that managers presented with causal linkages without delays generate greater long-term profit compared to a control group. For managers presented with causal linkages with delays, long-term profit generation is higher than the control group, but is not significantly different from the causal linkages without delays treatment. Those managers presented with causal linkages with delays, however, demonstrate learning across the four simulation rounds. In contrast, learning is found to plateau for the causal linkages without delays treatment and is not present for the control group. We also examine the cognitive mechanism through which these two BSF elements impact performance, by measuring the accuracy of two components of managers' mental models.
650 20 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO
9 (RLIN) 91036
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada Contabilidad
Subdivisión de forma Publicaciones seriadas
650 14 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada Toma de decisiones
Subdivisión de forma Publicaciones seriadas
9 (RLIN) 176258
690 14 - CAMPO LOCAL DE ACCESO TEMÁTICO
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada Cuadro de mando integral
700 1# - ENTR. SECUNDARIA - Nombre Personal (R)
Nombre personal Gary, Michael Shayne
-- 176260
700 1# - ENTR. SECUNDARIA - Nombre Personal (R)
Nombre personal Trotman, Ken T.
-- 176261
773 0# - ASIENTO DE ITEM FUENTE
Host Biblionumber 82265
Host Itemnumber 373355
Asiento principal The accounting review 2016 V.91 No.5 (Sep)
Otro identificador del ítem 0000002030609
International Standard Serial Number 0001-4826 (papel)
Descripción física 24 páginas
Nota Incluye figuras, tablas y referencias bibliográficas
942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA)
Source of classification or shelving scheme Dewey Decimal Classification
Tipo de Item KOHA Artículo de Revista

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