Performance aggregation and descentralized contracting (Registro nro. 199660)
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| 000 -LÍDER | |
|---|---|
| Campo fijo de descripción fija | 02070nab a2200217 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| Campo de control | OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN | |
| control field | 20200226102053.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL | |
| Campo fijo de descripción fija -- Información general | 200129s2016 xxu|||||r|||| 00| 0 eng d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
| Agencia Catalogadora | CO-BoUGC |
| Agencia que realiza la transcripción | CO-BoUGC |
| 100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre personal | Feltham, Gerald A. |
| 245 10 - TÍTULO | |
| Título | Performance aggregation and descentralized contracting |
| Responsables | Gerald A. Feltham, Christian Hofmann & Raffi J. Indjejikian |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | Páginas 99 a la 117 |
| 520 3# - NOTA DE RESUMEN, ETC. | |
| Nota de sumario, etc. | We examine how accounting practices that aggregate or disaggregate the contributions of different economic agents influence the choice of organizational form. We consider a principal/multi-agent model where the principal either contracts with all parties directly or delegates part of the contracting authority to one of the agents. Delegated contracts improve risk sharing and generate implicit incentives for the agent entrusted with contracting authority. However, delegated contracts also entail a loss of control in motivating lower-level agents. In addition, when performance is aggregated, delegated contracts render agents' incentives more interdependent and create spillovers up and down the hierarchy. We demonstrate that accounting practices that aggregate the performance of multiple agents can complement organizational forms characterized by greater decentralization. In contrast, accounting practices that capture agents' performance contributions separately favor more centralized organizational forms. Our findings suggest that in settings where performance measurement systems are more aggregate, decentralization is more prevalent. |
| 650 14 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO | |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Contabilidad |
| Subdivisión de forma | Publicaciones seriadas |
| 9 (RLIN) | 178463 |
| 650 24 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO | |
| 9 (RLIN) | 77782 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Planificación estratégica |
| Subdivisión de forma | Publicaciones seriadas |
| 650 24 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO | |
| 9 (RLIN) | 176675 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Administración de personal |
| Subdivisión de forma | Publicaciones seriadas |
| 700 1# - ENTR. SECUNDARIA - Nombre Personal (R) | |
| Nombre personal | Hofmann, Christian |
| -- | 178464 |
| 700 1# - ENTR. SECUNDARIA - Nombre Personal (R) | |
| Nombre personal | Indjejikian, Raffi J. |
| -- | 178465 |
| 773 0# - ASIENTO DE ITEM FUENTE | |
| Host Biblionumber | 82265 |
| Host Itemnumber | 372813 |
| Asiento principal | The accounting review 2016 V.91 No. 1 (Jan) |
| Otro identificador del ítem | 0000002030250 |
| International Standard Serial Number | 0001-4826 (papel) |
| Descripción física | 19 páginas |
| Nota | Incluye referencias bibliográficas y apéndices |
| 942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA) | |
| Source of classification or shelving scheme | Dewey Decimal Classification |
| Tipo de Item KOHA | Artículo de Revista |
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