The influence of CEO power on compensation contract design (Registro nro. 199763)
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000 -LÍDER | |
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Campo fijo de descripción fija | 02110nab a2200217 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
Campo de control | OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN | |
control field | 20200226102103.0 |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL | |
Campo fijo de descripción fija -- Información general | 200210s2015 xxu|||||r|||| 00| 0 eng d |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
Agencia Catalogadora | CO-BoUGC |
Agencia que realiza la transcripción | CO-BoUGC |
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
Nombre personal | Abernethy, Margaret A. |
245 14 - TÍTULO | |
Título | The influence of CEO power on compensation contract design |
Responsables | Margaret A. Abernethy, Yu Flora Kuang & Bo Qin |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | Páginas 1265 a la 1306 |
520 3# - NOTA DE RESUMEN, ETC. | |
Nota de sumario, etc. | We investigate if CEO power influences a firm’s decision to change its compensation system in response to regulatory and public pressure. In particular, we assess if CEO power influences the choice of performance measures as a form of camouflage to minimize the impact of these reforms on their wealth. We examine one component of CEO pay, namely the use of performance-vested stock option (PVSO) plans, and find that firms with powerful CEOs attach less challenging targets in the initial PVSOs granted to their CEOs. Such firms also appear to adopt PVSO plans early and are more likely to do so when faced with public outrage over executive compensation. Our results suggest that powerful CEOs attempt to appease public outrage by quickly adopting PVSOs, but adopting PVSOs early does not appear to be an optimal strategy for increasing shareholder value. Regulators intended that implementation of PVSOs would be beneficial to shareholders by improving the link between CEO pay and firm performance. However, our results indicate powerful CEOs can negate some of the beneficial effect of PVSOs through their influence on adoption and choice of performance targets. |
650 14 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO | |
9 (RLIN) | 91036 |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Contabilidad |
Subdivisión de forma | Publicaciones seriadas |
650 24 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO | |
9 (RLIN) | 177004 |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Directores de compañías |
Subdivisión de forma | Publicaciones seriadas |
Subdivisión general | Toma de decisiones |
650 24 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO | |
9 (RLIN) | 177024 |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Directores de compañías |
Subdivisión de forma | Publicaciones seriadas |
Subdivisión general | Sueldos, pensiones, etc. |
700 1# - ENTR. SECUNDARIA - Nombre Personal (R) | |
Nombre personal | Kuang, Yu Flora |
-- | 179245 |
700 1# - ENTR. SECUNDARIA - Nombre Personal (R) | |
Nombre personal | Qion, Bo |
-- | 179246 |
773 0# - ASIENTO DE ITEM FUENTE | |
Host Biblionumber | 82265 |
Host Itemnumber | 368138 |
Asiento principal | The accounting review 2015 V.90 No. 4 (Jul) |
Otro identificador del ítem | 0000002030740 |
International Standard Serial Number | 0001-4826 (papel) |
Descripción física | 42 páginas |
Título abreviado | Incluye tablas y referencias bibliográficas |
942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA) | |
Source of classification or shelving scheme | Dewey Decimal Classification |
Tipo de Item KOHA | Artículo de Revista |
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