The influence of CEO power on compensation contract design (Registro nro. 199763)

Detalles MARC
000 -LÍDER
Campo fijo de descripción fija 02110nab a2200217 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN
control field 20200226102103.0
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL
Campo fijo de descripción fija -- Información general 200210s2015 xxu|||||r|||| 00| 0 eng d
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Agencia Catalogadora CO-BoUGC
Agencia que realiza la transcripción CO-BoUGC
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre personal Abernethy, Margaret A.
245 14 - TÍTULO
Título The influence of CEO power on compensation contract design
Responsables Margaret A. Abernethy, Yu Flora Kuang & Bo Qin
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión Páginas 1265 a la 1306
520 3# - NOTA DE RESUMEN, ETC.
Nota de sumario, etc. We investigate if CEO power influences a firm’s decision to change its compensation system in response to regulatory and public pressure. In particular, we assess if CEO power influences the choice of performance measures as a form of camouflage to minimize the impact of these reforms on their wealth. We examine one component of CEO pay, namely the use of performance-vested stock option (PVSO) plans, and find that firms with powerful CEOs attach less challenging targets in the initial PVSOs granted to their CEOs. Such firms also appear to adopt PVSO plans early and are more likely to do so when faced with public outrage over executive compensation. Our results suggest that powerful CEOs attempt to appease public outrage by quickly adopting PVSOs, but adopting PVSOs early does not appear to be an optimal strategy for increasing shareholder value. Regulators intended that implementation of PVSOs would be beneficial to shareholders by improving the link between CEO pay and firm performance. However, our results indicate powerful CEOs can negate some of the beneficial effect of PVSOs through their influence on adoption and choice of performance targets.
650 14 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO
9 (RLIN) 91036
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada Contabilidad
Subdivisión de forma Publicaciones seriadas
650 24 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO
9 (RLIN) 177004
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada Directores de compañías
Subdivisión de forma Publicaciones seriadas
Subdivisión general Toma de decisiones
650 24 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO
9 (RLIN) 177024
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada Directores de compañías
Subdivisión de forma Publicaciones seriadas
Subdivisión general Sueldos, pensiones, etc.
700 1# - ENTR. SECUNDARIA - Nombre Personal (R)
Nombre personal Kuang, Yu Flora
-- 179245
700 1# - ENTR. SECUNDARIA - Nombre Personal (R)
Nombre personal Qion, Bo
-- 179246
773 0# - ASIENTO DE ITEM FUENTE
Host Biblionumber 82265
Host Itemnumber 368138
Asiento principal The accounting review 2015 V.90 No. 4 (Jul)
Otro identificador del ítem 0000002030740
International Standard Serial Number 0001-4826 (papel)
Descripción física 42 páginas
Título abreviado Incluye tablas y referencias bibliográficas
942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA)
Source of classification or shelving scheme Dewey Decimal Classification
Tipo de Item KOHA Artículo de Revista

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