Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
04198cam a2200289 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20221103114234.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
110929s19931994ck gr 001 0 spa |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9580426503 |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9789580426509 |
040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
Modificador |
NicolGC |
-- |
MariluzAP |
041 1# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
idioma original |
eng |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.406 |
Número del ítem |
H155r |
Número de la edición |
23 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Hammer, Michael |
242 1# - TRANSLATION OF TITLE BY CATALOGING AGENCY |
Title |
Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Reingeniería |
Remainder of title |
olvide lo que usted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa ¡Casi todo está errado! |
Statement of responsibility, etc |
Michael Hammer y James Champy ; traducción Jorge Cárdenas Nannetti |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a edición. |
260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
Name of publisher, distributor, etc |
Norma |
Date of publication, distribution, etc |
1994 |
Date of manufacture |
(3a reimpresión 1994) |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
226 páginas |
Dimensions |
23 cm |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
1. La crisis que no va a desaparecer. -- 2. Reingeniería: el camino del cambio. -- 3. Reconstrucción de los procesos. -- 4. El nuevo mundo del trabajo. -- 5. El papel del capacitador en la informática. -- 6. ¿Quién va a rediseñar?. -- 7. En busca de oportunidades de reingeniería. -- 8. Experiencia de reingeniería de procesos. -- 9. Iniciación de la reingeniería. -- 10. Experiencia de una compañía: Hallmark. -- 11. Experiencia de una compañía: Taco Bell. -- 12. Experiencia de una compañía: Capital Holding. -- 13. Experiencia de una compañía: Bell Atlantic. -- 14. Éxito de la reingeniería. |
520 3# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
"Lo grave es que estamos entrando en el siglo XXI con compañías diseñadas en el XX", escriben Michael Hammer y James Champy en este libro pionero del tema de actualidad en el mundo de los negocios: la reingeniería, o sea, la reestructuración radical de los procesos de una compañía, de su organización y de su cultura. Lo que ofrece Reingeniería es nada menos que una visión totalmente nueva de cómo se deben organizar y administrar las empresas para que tengan éxito - e incluso para que puedan sobrevivir - en el decenio de los 90, y más allá. Con la reingeniería no se busca mejorar el negocio mediante avances incrementales - el 10 por ciento más rápido aquí, el 20 por ciento menos costoso allí -; su meta es un salto de magnitud exponencial en rendimiento: una mejora del ciento por ciento o aun diez veces mayor, que se puede alcanzar con procesos de trabajo y estructuras totalmente nuevas.<br/><br/>Basándose en su experiencia de primera mano, Hammer y Champy muestran cómo algunas de las principales compañías del mundo aplican los principios de la reingeniería para economizar anualmente centenares de millones de dólares, alcanzar niveles sin precedentes de satisfacción de sus clientes y acelerar y hacer más flexibles todos los aspectos de sus operaciones. La clave de la reingeniería es abandonar las ideas básicas de la organización moderna. Los trabajadores y los gerentes son hoy prisioneros de teorías anticuadas sobre la organización del trabajo, teorías que datan de comienzos de la Revolución Industrial. Esas ideas - la división del trabajo, la necesidad de un control minucioso, la jerarquía administrativa - ya no funcionan en este mundo de competencia global y cambio inexorable. Para reemplazarlas, los autores introducen los conceptos de orientación a procesos, de concentrarse y repensar de principio a fin actividades que crean valor para los clientes.<br/><br/>Empero, este libro trata de algo más que ideas. En su trabajo con importantes corporaciones mundiales, Hammer y Champy han aprendido cómo se hace para que la reingeniería tenga éxito, y exponen los métodos que les han permitido a empresas como Bell Atlantic, Taco Bell y Hallmark Cards reinventarse a sí mismas. Ofrecen una visión de la corporación rediseñada y un derrotero que otras compañías pueden seguir para llegar al mismo fin.<br/><br/>Reingeniería es una guía autorizada para crear un nuevo tipo de compañía para el nuevo mundo de los negocios. Es, sin duda, un Manifiesto de la Nueva Revolución. |
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Organización industrial |
Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración industrial |
Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Comunicación organizacional |
Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Champy, James |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Cárdenas Nannetti, Jorge |
Dates associated with a name |
1906- |
Relator term |
traductor |
9 (RLIN) |
387574 |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Libro Colección General |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Oculto en el OPAC |
No |