Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02280cam a2200289 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20220927132122.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
110929m1994 ck d gr 001 0 spa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9580427992 |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9580467234 (2002) |
040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
Modificador |
NicolGC |
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.4 |
Número del ítem |
S155g |
Número de la edición |
23 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Sallenave, Jean-Paul |
245 13 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
La gerencia integral |
Remainder of title |
¡No le tema a la competencia, témale a la incompetencia! |
Statement of responsibility, etc |
Jean-Paul Sallenave |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a edición |
260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
Name of publisher, distributor, etc |
Norma |
Date of publication, distribution, etc |
1994 - 2002 |
Date of manufacture |
(2a reimpresión 1995) |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
263 páginas |
Other physical details |
ilustraciones., blanco y negro. |
Dimensions |
23 cm |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Incluye índice analítico. |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
1. La gerencia integral. -- 2. El gerente integral. -- 3. La toma de decisiones.-- 4. Supervivencia, rentabilidad y crecimiento. -- 5. La dinámica competitiva.-- 6. La planificación estratégica. -- 7. La competitividad |
520 3# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
En el contexto de la apertura económica que vivimos en América Latina, todas las organizaciones - incluso las entidades públicas - no tienen otra alternativa: competir o desaparecer.<br/><br/>La gerencia integral es el arte de relacionar todas las facetas del manejo de una organización en busca de mayor competitividad:<br/><br/>La estrategia: Para definir a dónde debería ir la empresa cómo alcanzar sus objetivos.<br/><br/>La organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.<br/><br/>La cultura: Para animar a las personas a dinamizar la organización.<br/><br/>En este libro, Jean-Paul Sallenave, reconocido mundialmente como uno de las más destacados expertos en el campo de la planificación estratégica, nos hace descubrir las llaves de la competitividad. más allá de los conocimientos necesarios para manejar una empresa como un todo (y no como una colección de divisiones empeñadas en luchas fratricidas), La gerencia integral enriquece el entendimiento del lector ante la pregunta fundamental ¿por qué triunfa una empresa donde fracasa otra? |
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración de empresas |
Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración de proyectos industriales |
Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Comunicación en administración |
Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación estratégica |
Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Cultura organizacional |
Fuente del encabezamiento o término |
ARMARC |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Libro Colección General |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Oculto en el OPAC |
No |