Sobre el aprendizaje organizacional (Registro nro. 250679)
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000 -• Cabecera (Nr) | |
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fixed length control field | 03067nam a2200169Ia 4500 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) | |
fixed length control field | 110929s1999 000 0 spa |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) | |
ISBN | 9706135820 |
082 ## - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) | |
Número de clasificación (R) | 658.401 A695 |
100 ## - • Nombre personal (NR) | |
Personal name | Argyris, Chris |
245 ## - • Titulo propiamente dicho (NR) | |
Title | Sobre el aprendizaje organizacional |
Statement of responsibility, etc | Chris Argyris |
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) | |
Place of publication, distribution, etc | México |
Name of publisher, distributor, etc | Oxford |
Date of publication, distribution, etc | 1999 |
300 ## - • Descripción física (R) | |
Extent | 696 p. |
505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
Formatted contents note | El campo en evolución del aprendizaje organizacional.-- Defensas organizacionales.-- Cómo encontrar sentido al aprendizaje limitado.-- El conocimiento tácito y la administración.-- Porqué los individuos y las organizaciones experimentan dificultades en el aprendizaje de doble circuito.-- Diseño de una teoría de la práctica: el caso de las paradojas organizacionales.-- Los problemas actuales de las organizaciones del mañana.-- Cómo enseñar a la personas inteligentes la forma de aprender.-- Un dilema del liderazgo: la incompetencia hábil.-- Inhibición del aprendizaje y la eficacia organizacionales.-- Aprendizaje organizacional y sistemas de información administrativa.-- Implantación de la estrategia: un experimento de aprendizaje.-- La forma en la que los profesionales de la estrategia abordan la amenaza: individual y organizacional.-- El dilema de la implantación de controles: el caso de la contabilidad gerencial.-- Problemas humanos de los presupuestos.-- Cómo tender un puente entre la economía y la Psicología: el caso de la teoría económica de la empresa.-- Consecuencias contraproducentes de las actividades de desarrollo organizacional y de recursos humanos.-- Una buena comunicación que bloquea el aprendizaje.-- Razonamiento, estrategias para la acción y rutinas defensivas: el caso de los profesionales del desarrollo organizacional.-- Defensas inadecuadas contra la supervisión de la práctica del desarrollo organizacional.-- ¿Los laboratorios de crecimiento personal representan una cultura alternativa.-- Inhibición de una información válida y aprovechable del empleo correcto de la ciencia normal.-- Conocimiento procesable: causalidad del diseño al servicio de la teoría de las consecuencias.-- La teoría de campo como base para la consultoría especializada.-- Defensas no reconocidas de los especialistas: su efecto en la teoría y en la investigación.-- Búsqueda de la verdad y del conocimiento procesable: la forma en la que el método científico inhibe ambos.-- Los problemas y las nuevas direcciones de la psicología industrial.-- Lo incompleto de la teoría psicosocial: ejemplos de investigaciones en grupos pequeños, de la consistencia cognoscitiva y de la atribución.-- Peligros en la aplicación de los resultados de la psicología social experimental.-- Cómo hacer más relevante el conocimiento para la práctica: mapas para la acción.-- Investigación de la acción participativa y la ciencia de la acción comparada.-- Algunas consecuencias no deliberadas de la investigación rigurosa |
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name as entry element | CAMBIO ORGANIZACIONAL 2. APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL 3. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Koha item type | Libro Colección General |
Source of classification or shelving scheme | Dewey Decimal Classification |
Expurgo - (Retirado) | Estado de Perdido | Estado de Dañado | No prestable | Colección | Koha itemnumber | Ubicación habitual | Ubicación actual | Fecha de adquisición | Full call number | Código de barras | Ejemplar | Koha item type |
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Ó----- | Colección General | 450769 | Central Armenia | Central Armenia | 08/02/2006 | 658.401 A695 | L022033 | 1 | Libro Colección General |