Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02552nam a2200265 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20220915152841.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
201201s2020 ck gr 001 0dspa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9789587921373 |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9789587921366 (electrónico) |
040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
Catalogador |
AndrésJR |
Modificador |
MariluzAP |
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.404 |
Número del ítem |
T676i |
Número de la edición |
23 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Toro Lóp̤ez, Francisco J. |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Indicadores y claves para evaluar y controlar proyectos |
Statement of responsibility, etc |
Francisco J. Toro Lóp̤ez |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
2a edición |
260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
Name of publisher, distributor, etc |
Ediciones de la U |
Date of publication, distribution, etc |
2020 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
339 páginas |
Other physical details |
ilustraciones |
Dimensions |
24 cm. |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Incluye bibliografía, índice de figuras y tablas |
505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
Capítulo 1. La planeación estratégica -- Capítulo 2. La planeación de proyectos -- Capítulo 3. El seguimiento y el control de proyectos -- Capítulo 4. El cierre de proyectos -- Capítulo 5. Integración de proyectos corporativos y software disponible en el mercado |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
Este libro está dirigido, principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para medir y administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera práctica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. Comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el Project Management Institute (PMI) ha recopilado en los últimos años. Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de: <br/>– Diseñar y analizar el desarrollo de proyectos usando métricas y factores de medición apropiados. Programar los recursos necesarios en los proyectos. Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos. Utilizar toda la información asociada a los programas de proyectos. Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos. Producir e imprimir reportes con información de evaluación y control de los proyectos. Manejar y analizar proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada. Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para medir y pronosticar el avance de los proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten |
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Elaboración de proyectos |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planeación estratégica |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Calidad total en administración |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro Colección General |
Oculto en el OPAC |
No |