Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
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| fixed length control field |
05389nam a22003497a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
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| control field |
20200212125439.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
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| fixed length control field |
110215s2003 a gr 000 0 spa u |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
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| ISBN |
8489959455 |
| 040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
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| Agencia Catalogadora |
UGC |
| Agencia que realiza la transcripción |
UGC |
| Catalogador |
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| 041 0# - • Idiomas (NR) |
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| idioma |
spa |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
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| Número del ítem |
A762c |
| Número de la edición |
21 |
| Número de clasificación (R) |
657.869 |
| 110 2# - • Nombre corporativo (NR) |
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| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) |
| 245 13 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
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| Title |
La contabilidad de gestión en las empresas constructoras |
| Statement of responsibility, etc |
Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
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| Edition statement |
2a ed. |
| 260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
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| Place of publication, distribution, etc |
Madrid |
| Name of publisher, distributor, etc |
AECA |
| Date of publication, distribution, etc |
2003 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
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| Extent |
131 p |
| Other physical details |
il., cuadros |
| Dimensions |
21 cm |
| 505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
1. introduccion ; 2. Características de las empresas constructoras ; 2.1. La actividad de construcción ; 2.2. Características del proceso productivo ; 2.3. Organigrama funcional ; 2.4. Tipología de las obras de construcción ; 2.5. Problemática de gestión |
| 505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
3. El proyecto y el presupuesto ; 3.1. Contenido básico del proyecto ; 3.2. Sistemas de calculo de costes ; 3.3. Los presupuestos generales de la empresa ; 3.3.1. La previsión de ventas ; 3.3.2. Los presupuestos operativos ; 3.3.3. El presupuesto de inversiones ; 3.3.4. El presupuesto de tesorería ; 3.3.5. Los estados contables previsionales ; 3.4. La planificación estratégica |
| 505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
4. Análisis de costes en las empresas constructoras ; 4.1. Análisis de costes por naturaleza ; 4.1.1. Los materiales ; 4.1.2. Los trabajos realizados por subcontratistas ; 4.1.3. Los trabajos realizados por otras empresas ; 4.1.4. La mano de obra ; 4.1.5. Los servicios exteriores ; 4.1.6. Los tributos ; 4.1.7. El coste financiero ; 4.1.8. Las diferencias de cambio ; 4.1.9. La amortización ; 4.1.10. Las dotaciones a las provisiones y el coste de los seguros y garantías ; 4.2. La reclasificación de costes ; 4.2.1. Costes directos e indirectos ; 4.2.2. Costes fijos y variables ; 4.2.3. Costes de actividad y costes de subactividad ; 4.3. La obra como centro de costes ; 4.4. El coste de las unidades de obra ; 4.5. El coste de los medios auxiliares ; 4.6. La producción bajo pedido |
| 505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
5. La determinación de los costes de producción ; 5.1. El sistema de costes completos ; 5.2. El sistema de costes variables ; 5.3. Tratamiento de la subactividad ; 5.4. El sistema de costes basado en actividades ; 5.5. El coste de las actividades |
| 505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
6. Métodos de reconocimiento del resultado ; 6.1. Reconocimiento de ingresos ; 6.1.1. Las certificaciones de obra ; 6.1.2. Obras contratadas por encargo ; 6.1.3. Reformas, añadidos y modificaciones de obra ; 6.1.4. Las obras por administración ; 6.1.5. Obras propias destinadas a su venta posteriory trabajos realizados para la empresa ; 6.2. El coste de obras en curso ; 6.3. La actualización de precios |
| 505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
7. El control de gestión en las empresas constructoras ; 7.1. Dirección y planificación estratégicas ; 7.2. El control de gestión ; 7.3. Análisis de desviaciones ; 7.4. Indicadores de gestión ; 7.5. El umbral de rentabilidad |
| 505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
8. Modelos de informes y partes de explotación ; 8.1. Control de compras ; 8.2. Precio de la unidad de obra ; 8.3. Inventario de existencias de almacén ; 8.4. Presupuesto general de la obra ; 8.5. Presupuesto de pequeños contratos ; 8.6. Costes de la mano de obra ; 8.7. Partes diarios de trabajo ; 8.8. Partes de trabajo (trabajos en serie) ; 8.9. Control de costes semanales de la mano de obra por trabajador ; 8.10. Acumulación de costes por unidades de obra ; 8.11. Control de las subcontratas ; 8.12. Control de contratos en curso de ejecución ; 8.13. Relación de facturación, de contratos y sus corresopndientes costes ; 8.14. Ficha de cuentas a cobrar (control de porcentajes retenidos) ; 8.15. Control de desviaciones sobre presupuestos ; 8.16. Análisis de las desviaciones en costes estándares ; 8.17. Cuenta de resultados analítica |
| 505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
9. La planificación y programación de la producción ; 9.1. El diagrama de barras ; 9.2. El método del camino crítico ; 9.2.1. Conceptos básicos ; 9.2.2. El análisis de los tiempos ; 9.2.3. La determinación del camino crítico ; 9.3. La programación de los costes ; 9.4. Ejemplo práctico |
| 505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
Anexos ; anexo 1 . - clasificación de las actividades de construcción según la cnae ; anexo 2 . - cuadro de cuentas de existencias en empresas inmobiliarias ; anexo 3 . - procedimiento de imputación de los gastos financieros ; anexo 4 . - especial consideración acerca de las uniones temporales de empresas (utes) |
| 520 1# - SUMMARY, ETC. |
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| Summary, etc |
Dentro del sector de la construcción se encuadran un conjunto de actividades de muy diversa índole con unas características específicas que hacen precisa la utilización de un conjunto de instrumentos de gestión y control orientados a satisfacer su demanda de infomación. El conocimiento de la viabilidad de los proyectos de ejecucuón de obra ha de partor de una información previa basada tanto en el análisis de costes y resultados de la obra ya realizadas, como en el conocimiento de las varíables técnicas y de mercado que intervienen en la formulación del presupuesto |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
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| Topical term or geographic name as entry element |
Construcción |
| General subdivision |
Presupuestos |
| -- |
Contabilidad |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Contabilidad administrativa |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Industria de la construcción |
| General subdivision |
Contabilidad |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
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| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Colección General |
