Judgment in managerial decision making Max H. Bazerman, Don A. Moore
Tipo de material:
TextoIdioma: eng Detalles de publicación: Hoboken, NJ John Wiley & Sons 2009Edición: 7th edDescripción: ix, 230 p il., gráficas 24 cmISBN: - 9780470049457
- 658.403 B193j 21
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.403 B193j (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000096198 |
Incluye referencias bibliográficas e índice
1. Introduction to managerial decision making ; 2. Common biases ; 3. Bounded awareness ; 4. Framing and reversal of preferences ; 5. Motivational and emotional influences on decision making ; 6. The escalation of commitment ; 7. Fairness and ethics in decision making ; 8. Common investment mistakes ; 9. Making rational decisions in negotiations ; 10. Negotiator cognition ; 11. Improving decision making
Cuando nos enfrentamos a una decisión, todos creemos que estamos sopesando los hechos de manera objetiva y la toma de decisiones racional y reflexivo. De hecho, la ciencia nos dice que en situaciones que requieren un juicio cuidadoso, cada individuo está influenciada por sus propios prejuicios, hasta cierto punto. Basándose en la investigación la decisión última del comportamiento, juicio en la toma de decisiones gerenciales, séptima edición examina el juicio en una variedad de contextos de gestión y proporciona información importante que puede ayudarle a tomar mejores decisiones de gestión