Incluye bibliografía

1. Tecnologías aplicadas al desarrollo del talento ; 2. Técnicas eflcientes de internet para la selección de personal ; 3. Herramientas para la gestión del desempeño ; 4. técnicas e-learning para apoyar la formación ; 5. Nuevas tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada para ejecutivos (coaching y mentoring) ; 6. Herramientas para la gestión del conocimiento ; 7. La intranet como herramienta de comunicación interna

El objetivo final que se persigue es interiorizar la realidad en la que se encuentran inmersas actualmente las empresas y a que operan en una economía globalizada donde el único factor competitivo sostenible radica en el capital humano de manera que deberían tomar conciencia de la importancia de las nuevas tecnologías de la información y comunicación entendidas como un instrumento estratégico fundamental a la hora de gestionar los recursos humanos de las organizaciones. El eje vertebrador de este manual se centra en la consideración fundamental de las NNTT (Nuevas Tecnologías) como un instrumento clave para la atracción, desarrollo y retención del talento en las organizaciones. De esta manera, a través de adecuadas estrategias de selección de personal apoyadas en las TIC’s conseguiremos atraer a aquellas personas que posean el talento específico de mandado por nuestra empresa