Incluye referencias bibliográficas e índice

1. Management and organizational knowledge ; 2. Innovation and design processes ; 3. Inter-organizational relationships ; 4. Making knowledge an asset

Los altos ejecutivos ven cada vez más la ventaja competitiva de sus empresas procedentes de su capacidad para explotar los conocimientos y el aprendizaje. Los formuladores de políticas consideran asimismo que el destino de las economías nacionales y regionales que se están determinadas por la aparición de una economía del conocimiento. Estos puntos de vista una gran importancia a la forma en que el conocimiento evoluciona dentro de los negocios. Sin embargo, hasta la fecha, nuestra comprensión de que la evolución ha sido limitado por una tendencia a considerar el conocimiento como un simple recurso o insumo para ser transformados en productos. Este I + D centrada en vista del conocimiento del negocio ha sido recientemente cuestionada por otros puntos de vista que ponen de relieve la contribución del aprendizaje de la organización, las prácticas sociales y las estructuras de gestión de su evolución dentro y entre organizaciones. El éxito competitivo es visto como dependiente en la capacidad de la empresa para movilizar a todos estos diferentes tipos de conocimiento