El desafío de la gerencia de proyectos basado en los principios de orientaciones del PMI Juan José Miranda Miranda
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Bogotá MM Editores 2010Edición: 3a edDescripción: 460 p. il., gráficas 23 cmISBN: - 9789589622742
- 658.404 M471d 21
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 M471d (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000096276 |
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| 658.404 M372p Planificación de proyectos para mejora de procesos enfoque en pequeñas empresas de desarrollo de software | 658.404 M373p Project management | 658.404 M471 Los proyectos | 658.404 M471d El desafío de la gerencia de proyectos | 658.404 M471g1 Gestión de proyectos identificación, formulación-evaluación | 658.404 M471g2 Gestión de proyectos | 658.404 M471g3 Gestión de proyectos |
Incluye referencias bibliográficas
1. Visión panorámica de la gerencia de proyectos ; 2. La planeación para la ejecución del proyecto ; 3. La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto ; 4. Talento humano en la gerencia de proyectos ; 5. Programación del tiempo para la ejecución del proyecto ; 6. Administración de los recursos y el presupuesto ; 7. Monitoreo y control del proyecto ; 8. Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística ; 9. Sistema de información y comunicación ; 10. Administración financiera para la ejecución del proyecto ; 11. Gestión del riesgo ; 12. Planeación, control y aseguramiento de la calidad ; 13. Programación en el frente de trabajo
Este es un libro muy importante que será de gran utilidad para ejecutivos de negocios, gubernamentales y funcionarios de banca de inversión, para empresas, gerentes, especialistas, también para profesores, consultores y estudiantes en los países de habla hispana. El estilo del profesor Miranda es claro y directo y este libro refleja muy bien su extensa y amplia experiencia de muchos años de trabajo con todos los aspectos de la gestión de proyectos