Este manual persigue un acercamiento a los procesos de administración de las organizaciones y al estudio de algunas de sus áreas funcionales. Constituye una aproximación al análisis de la estrategia empresarial centrada en el modelo antropológico que pone a la persona como eje básico del estudio de la empresa, sin olvidar los aspectos éticos de la toma de decisiones. El libro está estructurado en dos módulos bien diferenciados. En un primer bloque son tratados los aspectos relacionados con las funciones de la administración (planificación, organización, dirección y control), con un énfasis especial en la función directiva, en que se desarrollan las capacidades de liderazgo, motivación y comunicación. En el segundo bloque se analizan importantes áreas funcionales (financiación, inversión, costes y marketing) de las organizaciones

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