Incluye bibliografía e índice

1. The audit explosion ; 2. Fraud, expectations, and the rise of financial audit ; 3. Auditing and the reinvention of governance ; 4. Making audits work: samples, specoalists, and systems ; 5. Making audits work: auditee and the auditable performance ; 6. Audit, trust, and risk

Desde la década de 1980 ha habido una explosión de la actividad de auditoría en el Reino Unido y América del Norte. Además de las auditorías financieras en la actualidad hay auditorías médicas, auditorías tecnológicas, el valor de las auditorías de dinero, las auditorías ambientales, auditorías de calidad, auditorías de la enseñanza, y muchos otros. ¿Por qué ha ocurrido esto? ¿Qué significa cuando una sociedad se invierte tanto en una industria de control y, cuando más y más individuos se encuentran sujetos a control formal? La Sociedad de Auditoría sostiene que el aumento de la auditoría tiene sus raíces en las demandas políticas de rendición de cuentas y control. En el corazón de unos nuevos sistemas de administración de estilo de control interno han comenzado a desempeñar un papel público importante y el desempeño individual y organizacional ha sido cada vez más formalizado y hecho verificable. Michael Power sostiene que las nuevas demandas y expectativas de las auditorías viven con dificultad con sus capacidades operativas. No sólo es la forma en que se producen seguridad y la rendición de cuentas abierta a la pregunta, sino también, mediante la imposición de sus propios valores, las auditorías a menudo tienen consecuencias no deseadas y disfuncionales de la organización auditada