Incluye referencias bibliográficas e índice

A different way to formulate your business strategy ; Mapping your opportunities : an analysis of society, technology, and resources (STaR) ; Setting your North Star and initiating the TEN cycle : the tools of implementation ; Using transparency to execute your strategy : open up your business for scrutiny ; Engaging individuals : people want to help ; The network of sustainability partners : a company cannot execute its strategy alone ; Leadership at all levels : inspiration as a leadership technique

Esta es la obra definitiva sobre la estrategia de negocios para la sostenibilidad de la voz más autorizada en la conversación.
Ahora más que nunca, los consumidores, los empleados y los inversores comparten un propósito común y la pasión por las empresas que hacen bien haciendo el bien. Por lo que cualquier estrategia sin sostenibilidad en su núcleo es simplemente irresponsable - malo para los negocios, malo para los accionistas, malo para el medio ambiente. Estos problemas representan oportunidades sin precedentes para las grandes marcas - como Clorox, Dell, Toyota, Procter & Gamble, Nike y Wal-Mart - que están poniendo en práctica estrategias integrales, más que tangencial, para la sostenibilidad. Lo que estas empresas están haciendo ilumina marco práctico del libro para el cambio, que implica comprometer a los empleados, utilizando la transparencia como una herramienta de negocios, y cosechar las recompensas de una estructura organizativa en red. Deje sus pintorescas nociones de responsabilidad social corporativa y el ecologismo atrás. Werbach está comenzando un nuevo diálogo conjunto en torno a la sostenibilidad de la empresa y de la vida tal como la conocemos en las organizaciones y los individuos. La sostenibilidad es ahora una verdadera ventaja competitiva estratégica, y la construcción de ésta en el núcleo de su negocio es el único medio para asegurar que su empresa - y su mundo - sobrevivirá