Incluye bibliografía

1. La importancia de la gestión de compras ; 2. Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento ; 3. La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras ; 4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa ; 5. La previsión cuantitativa. Limitaciones ; 6. El control

La labor de compras, tiene como objetivo, cumplir con los requerimientos que tenga la compañía, en lo que se refiere a productos externos a ésta, buscando siempre alcanzar el máximo nivel de rentabilidad sobre la inversión realizada. Para lograrlo, es necesario generar compatibilidad entre todas las áreas de la organización y el aporte de compras. Este manual práctico, presenta a sus lectores, recomendaciones y ejemplos que permitirán que, la Gestión de Compras, se consolide como una herramienta muy útil, en la elaboración de los planes operativos y de la estrategia de aprovisionamiento