1. Aprender a interrogar, conocimiento imprescindible para el resultado de gran parte de los procesos judiciales ; 2. Psicología del testimonio ; 3. Cómo preparar un interrogatorio ; 4. ¿Es realmente necesario proponer el interrogatorio de la parte contraria? ; 5. Más vale un testigo bueno que cinco sin plenas garantías ; 6. La doble criba ; 7. La importancia de protestar solo cuando sea sustancial para el resultado del proceso ; 8. El andamiaje legal: el conocimiento del marco normativo y jurisprudencial a la hora de preguntar ; 9. La especial importancia del lenguaje no verbal de nuestro cliente y de los testigos y peritos propuestos ; 10. Señales no verbales que delatan a la persona que miente ; 11. La mentira no conoce detalles: la importancia de dar detalles en una declaración ; 12. Si no controlamos los nervios en sala ¿cómo vamos a realizar un interrogatorio más eficaz? ; 13. Principales errores que se cometen al interrogar ; 14. Principales aciertos que se tienen al interrogar ; 15. Tranquilizar a los nuestros, poner nerviosos a los contrarios ; 16. «Tirar una pelota a la esquina»: cuando la parte contraria, testigo o perito no espera una pregunta ; 17. La forma de mirar cuando interroguemos: cómo generar tensión o tranquilidad ; 18. El hilo cronológico ; 19. El estudio completo del asunto para realizar eficazmente el interrogatorio ; 20. Cómo recuerda un testigo un hecho: la clave está en cómo lo reinventa cada vez que expone ; 21. Acreditar hechos y no homologar deducciones: cuando el abogado dicta la respuesta ; 22. Las preguntas abiertas y cerradas ; 23. Cómo generar contradicciones ante una pluralidad de testigos ; 24. Cómo preguntar a personas legas en derecho: evitar el lenguaje técnico porque el testigo tiende a decir «no» a lo que no comprende ; 25. Las preguntas capciosas, sugestivas e impertinentes ; 26. Testigos generalmente más creíbles ; 27. Testigos generalmente menos creíbles ; Parte especial

La presente obra pretende dar al abogado unas herramientas útiles para el fiel cumplimiento de su misión, partiendo de considerar al abogado como parte esencial de la Administración de Justicia, colaborando con ella con lealtad Y buena fe procesales, pero también con capacidad técnica, es decir, lo más alejado del «abogado intrigante, que no conoce los códigos pero que se jacta de conocer a los jueces», según reproche de Calamandrei. Además, ha de tener la eficiencia de cumplir su objetivo con sentido de la economía del tiempo, recordando tanto la máxima de Carnelutti cuando declaraba que el abogado en sus actuaciones «igual que el cirujano, tiene que mirar el reloj para controlarla duración de la anestesia» (en este caso, la duración de la capacidad de mantener viva la atención del juzgador), cuanto el consejo de Ossorio y Gallardo al letrado que iba a informar ante el juez: «Si tienes razón, sé breve para que no te la quiten»