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Proyectos identificación, formulación, evaluación y gerencia Germán Arboleda Vélez
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series Administración. ProyectosAnalíticas: Mostrar analíticasDetalles de publicación: Bogotá Alfaomega 2013Edición: 2a edDescripción: xiv, 822 p. il., gráficas y tablas 25 cmISBN: - 9789586828840
- 658.404 A716p 21
Contenidos:
Revisión: La complejidad creciente de los distintos proyectos, tanto del sector privado como del público, y la necesidad de un desarrollo organizado que permita aumentar la producción y el bienestar nacional a todo nivel, son factores que determinan la necesidad de conocer y manejar con propiedad tres aspectos: cómo identificar proyectos, que contribuyan a la solución de problemas sentidos por la comunidad
1. Generalidades de los proyectos. 2. Identificación de proyectos. 3. Formulación de proyectos empresariales. 4. Evaluación de proyectos empresariales. 5. Gerencia de proyectos
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 A716p (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000130102 | ||
| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 A716p (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 0000000130103 |
Incluye referencias bibliográficas e índice
1. Generalidades de los proyectos. 2. Identificación de proyectos. 3. Formulación de proyectos empresariales. 4. Evaluación de proyectos empresariales. 5. Gerencia de proyectos
La complejidad creciente de los distintos proyectos, tanto del sector privado como del público, y la necesidad de un desarrollo organizado que permita aumentar la producción y el bienestar nacional a todo nivel, son factores que determinan la necesidad de conocer y manejar con propiedad tres aspectos: cómo identificar proyectos, que contribuyan a la solución de problemas sentidos por la comunidad