Psicología empresarial y comunicación Interconsulting bureau S.L
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series AdministraciónDetalles de publicación: Bogotá Ediciones de la U 2015Edición: 1a edDescripción: 224p ; solucionarios [32p] il., cuestionarios 24 cmISBN:- 9789587624038
- 658.30014 I573p 21
Contenidos:
Revisión: El propósito de este manual es el de ser una guía útil para el aprendizaje, siendo aminentemente práctica y didáctica. Todos aquellos líderes con personal a su cargo conseguirán herramientas para aumentar, seleccionar y motivar adecuadamente a su equipo de trabajo
1--Psicología empresarial y comunicación 1° parte. 1. Política de personal; 2. Relaciones interpersonales I; 3. Relaciones interpersonales II; 2-- Psicología empresarial y comunicación 2 parte. 4. Desarrollo de liderazgo y motivación I; 5.Desarrollo de liderzago y motivación II
6. La comunicación en la empresa; 7.La comunicación verbal
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.30014 I573p (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000131398 | ||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.30014 I573p (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 0000000131399 |
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658.3 Z171g Gestionar en equipo | 658.3 Z171g Gestionar en equipo | 658.3 Z171g Gestionar en equipo | 658.30014 I573p Psicología empresarial y comunicación | 658.30014 I573p Psicología empresarial y comunicación | 658.3008 O914g Global diversity management | 658.30082 C171s Sin plumero ni mandil |
1--Psicología empresarial y comunicación 1° parte. 1. Política de personal; 2. Relaciones interpersonales I; 3. Relaciones interpersonales II; 2-- Psicología empresarial y comunicación 2 parte. 4. Desarrollo de liderazgo y motivación I; 5.Desarrollo de liderzago y motivación II
6. La comunicación en la empresa; 7.La comunicación verbal
El propósito de este manual es el de ser una guía útil para el aprendizaje, siendo aminentemente práctica y didáctica. Todos aquellos líderes con personal a su cargo conseguirán herramientas para aumentar, seleccionar y motivar adecuadamente a su equipo de trabajo