Incluye bibliografía p. 275-278 e índice

Capitulo 1. Evolución de la gestión de personas en la historia. -- Capitulo 2. Bases teóricas para la selección de personal. -- Capitulo 3. Aspectos legales y éticos en el proceso. -- Capitulo 4.El análisis y descripción del puesto de trabajo. -- Capitulo 5. El reclutamiento. -- Capitulo 6.La oferta del empleo. -- Capitulo 7. Introducción a la evaluación de candidaturas. -- Capitulo 8. El análisis de curriculums. -- Capitulo 9. Técnicas de evaluación profunda de candidatos. -- Capitulo10. La comunicación con los candidatos

Tiene en sus manos un manual cuyo principal objetivo es proporcionar una guía práctica para encontrar al candidato más adecuado para cada puesto de trabajo. Para lograr este objetivo presentamos un modelo de selección que utiliza técnicas eficaces, ajustadas a derechoy conformes con criterios éticos. A lo largo del libro se van analizandov sucesivamente las fases del proceso de selección incluyendo bases teóricas que aportan rigor profesional, así como orientaciones que son muy útiles en el terreno práctico. Se trata de una obra de fácil lectura y comprensión con la que cualquier profesional conseguirá encontrar el talento más ajustado a su organización a través de un proceso de selección objetivo, justo y eficaz.