Planificación y control de proyectos Alfredo Serpell Bley, Luis F. Alarcón Cárdenas
Tipo de material: TextoIdioma: Inglés Detalles de publicación: Bogotá Alfaomega Colombiana Santiago de Chile Ediciones Universidad Católica de Chile 2019Edición: 1a ediciónDescripción: 264 páginas ilustraciones, gráficas 24 cmISBN:- 9789561415171
- 658.404 S376p 23
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro Colección General | Ingeniería Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 S376p (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000139439 | ||
Libro Colección General | Ingeniería Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 S376p (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 0000000139440 |
Navegando Ingeniería Bogotá estanterías, Ubicación en estantería: Sala General, Colección: Colección General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
No hay imagen de cubierta disponible | ||||||||
658.404 S161 Fundamentos de preparación y evaluación de proyectos | 658.404 S161e1 Evaluación de proyectos | 658.404 S376p Planificación y control de proyectos | 658.404 S376p Planificación y control de proyectos | 658.404 T676p Proyectos, planeación y control | 658.404 W145s Los sistemas de planificación CPM y PERT, aplicados a la constucción | 658.4052 Z161n Negociación |
Incluye referencias bibliográficas Facultad de Ingeniería (paginas 263-264)
I. Fundamentos de la planificación de proyectos ; II. Definición del proyecto o tarea ; III. Técnicas básicas de planificación ; IV. Manejo de incertidumbre y el riesgo en la planificación ; V. sistemas de planificación para proyectos repetitivos ; VI. Análisis de recursos ; VII. Planificación de recursos financieros ; VIII. Uso de las técnicas de planificación ; IX. Seguimiento y control de proyectos ; X. aplicación de la planificación
El uso del enfoque de proyectos está cada día más difundido en las empresas y organizaciones tanto públicas como privadas, debido a los continuos desafíos que ellas deben enfrentar. Así, la Administración y Dirección de Proyectos se ha transformado en una capacidad de alto impacto y necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de allá, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y Control de Proyectos