más experiencias manos teoría hoy en día los programas académicos para los directivos se enfocan mas en las experiencias .p.12.--Educación virtual, una tendencia en alza evitar largos desplazamientos y mejores costos,son algunas ventajas .p.14.-- ABC de la selección de altos ejecutivos la evolución de las reclutadoras va desde la formación hasta la capacidad de trabajar en equipo .p.16.--Retos del talento humano en una era digitalizada conozca los seis frentes en quedeben concentrarse las áreas de recursos humanos .p.26.-- talento humanos lo más importante gerentes ,directivos y presidentes empiezan a ver con otros ojos a sus colaboradores .p.28.-- El CFO del futuro la trasformación del área financiera los próximos tres años sera determinante .p.30.--De "commodity" a marca diferenciada hoy las marcas tiene reto de ofrecer un valor diferencial .p.32.--Volver a lo simple, la estrategia de hoy aunque el marketing de ahora no es el mismo al de hace unos años ,la estrategia es la misma :enamorar al cliente y conocerlo .p.34.--empresas deben presentarse para ciberataques la protección de los datos es una prioridad para las empresas tras una ola de la transformación .p.35.-- Consumidores desafían las marcas tradiciones las deben actualizarse y estar a lo que sus clientes necesitan .p.36.--"No se puede olvidar que seguimos tratando con personas" se deben reconocer que el mundo sigue siendo regido por humanos y no por maquinas .p.42.--Construir reputación, propósito diario tener una buena reputación puede determinar el éxito o el fracaso de una empresa .p.43.--Trasformarse o morir ¿que hay de tras del ascenso de algunas compañías y la perdida de relevancia de otras que,en su momento,lideraron un sector?.p.44.-- Trasformación digital,indispensable las empresas que aún no hacen parte de las llamada cuarta revolución necesitan repensar sus modelos de negocio .p.46.--innovación abierta,virtual para la trasformación digital las grandes, medianas y pequeñas compañías deben aliarse con empresas que se estén abriendo paso en el mundo digital .p.47.-- Colombia frente al nuevo orden mundial las economías emergentes y las nuevas formas de hacer las cosas son algunas de las claves que deben tener en cuenta las empresas .p.48.--"Empresas no pueden ver el partido desde la tribuna" las empresas necesitan empezar a comprender las necesidades del mercado y los compradores para mantener y crecer sus negocios .p.49.--El rol del líder del futuro con los cambios generacionales y la necesidad de innovación,las organizaciones necesitan desaprender para crecer .p.50.--Desafíos del líder empresarial la forma tradicional de liderazgo ha cambiado y las cabezas de las grandes compañías están llamadas a analizar el nuevo panorama global .p.52.--Retos de las nuevas organizaciones conozca las características que deben tener el organigrama moderno de una empresa .p.53.--líderes deben fomentar las habilidades blandas los nuevos esquemas de liderazgo invitan a fortalecer la empatía,la asertividad y la inteligencia emocional .p.54.--Fomentando la inteligencia altruista su objetivo es generar mejores relaciones entre los líderes y sus colaboradores y asi proyectar la empresa al futuro .p.56.--Mejoran las perspectivas,crecen los retos .p.58.--inversiones defensivas, favoritas de mercado .p60.--Competitividad, tarea pendiente .p.62.--Recomendados para eventos empresariales .p.70.-- eventos en gran formato con mayor demanda .p.72.--Praticultura, el desafió de la productividad .p.62