TOMO 1: Steiner, George A. / Planeación estratégica: lo que todo director debe saber.-- TOMO 2: Estrategia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / Porter, Michael E..-- TOMO 3: Planeación financiera estratégica: guía del administrador para mejorar los resultados expresados en utilidades / Bierman, Harold Jr. .-- TOMO 4: Administración financiera e inflación / Bierman, Harold Jr. .-- TOMO 5: Estrategia en acción: ejecución, políticas y resultados de la planeación comercial / Yavitz, Boris y Newman, William H.

Contenido.--T.1.--Naturaleza e importancia de la Planeación Estratégica.--La organización para la planeación estratégica.--Consideraciones clave en la planeación.--Implantación de planeaciones.--Evaluar y reactivar el sistema.--Aplicación de la experiencia con la planeación comercial en otras áreas.--Observaciones. Concluyentes.--T.2.--Técnicas analíticas genéricas.--Entornos genéricos en los sectores industriales.--Decisiones estratégicas.--T.3.--Estrategia y tomas de decisiones.--Las acciones comunes: Un amortiguador.--Pasivo: El amplificador.--El costo de capital promedio ponderado: Una mezcla.--Acciones preferentes: Una postura intermedia.--Caso hídrico: Las obligaciones convertibles.--Las distribuciones: Dividendos y demás cosas.--El proceso de asignación: La estrategia de presupuesto de capital.--El casamiento: Fusiones y adquisiciones.--El problema concerniente a: Estrategia financiera e inflación.--El último tenglón: Las utilidadespor acción.--El pasivo ligero: Arrendamientos.--Una nueva dimensión: Administración del riesgo.--Estrategía: Un estado mental.--Bibliografias.--Lecturas adicionales.--Indice.--T.4.--La inflación, el análisis financiero y la contabilidad.--Contabilidad dólares constantes, nociones preliminares.--Práctica contable: el FAS Núm.33.--El uso de los costos de reemplazo.--La inflación y el empleo del pasivo.--La contabilidad relacionada con niveles de precios y la valuación de las acciones.--El presupuesto de capital y la inflación.--La medición de la actuación y la inflación.--La aplicación de indices para considerar efectos inflacionarios.--Tasas de interés ( estructura a largo plazo).--La inflación y las empresas sujetas a vigilancia.--Cómo hacer frente a la inflación.--Indice.--T.5.--La trayectoria. Definiendo el foco estratégico.--Propulsión: Traduciendo la estrategia en acción.--Integración: La estrategia como plan de juego móvil