Esta es una obra de mucha importancia para los altos ejecutivos y personas interesada en el tema de la planeación estratégica. Ya su origen japonés tan sólo, lo hace acreedor a muy seria atención. En los últimos dos años, los lectores estadounidenses de publicaciones sobre temas financieros se han visto abrumados por decenas de libros y artículos que, supuestamente, descubren los secretos del éxito global de los japoneses en los negocios. La Clave que los autores de estos tratados ofrecen forman un acertijo indescifrable, consenso en la toma de decisiones, el empleo asegurado por la vida, Japna inc una cultura especialmente centrada en la responsabilidad de cada uno, horizontes de planeación a más largo plazo, sistemas de producción otros. Cada uno de ellos ofrece una parte de la verdad. Pero hasta ahora, ninguno ha resuelto el enigma central

Introducción.p. 1.-- El arte del pensamiento estratégico.p. 9.--
Análisis: el punto de partida.p. 11.-- Cuatro rutas hacia la ventaja de la estrategia.p. 37.-- Concentrase en los factores clave.p. 43.-- Construir una superioridad relativa.p. 52.-- Búsqueda de iniciativas agresivas.p. 59.-- Aprovechamiento de los grados estratégicos de libertad.p. 64.-- Secreto de la visión estratégica.p. 78.-- Elaboración de estrategias eficaces.p. 93.--
Triángulo estratégico.p. 95.-- Estrategias basadas en el cliente.p. 104.-- Estrategias basadas en la corporación.p. 116.--
Estrategias basadas en los competidores.p. 133.-- Estrategia corporativa.p. 143.-- Realidades estratégicas actuales.p. 173.--
Compresión del medio ambiente económico.p. 175.-- Manejo de cambio estratégico.p. 200.-- Japón mitos y realidades.p. 227.-- Toma de decisiones a futuro.p. 256.-- ¿Existe la fórmula del éxito estratégico?.p. 284.-- índice.p. 295.