Contabilidad de costos planificación y control por Adolph Matz, Milton F. Usry ; traducción de Braulio Vásquez Gallardo

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Cincinnati South-Western Publishing Co 1980Edición: 1a edDescripción: 2 v. il., gráficas 24 cmISBN:
  • 0538228504 (v.1)
  • 0538228601 (v.2)
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 657.42 M179c 22
Contenidos:
v.1 1. Contabilidad de costos-conceptos y objetivos ; 2. Sistema de información de costos; procedimientos de acumulación ; 3. Planificación y control de la carga fabril ; 4. Planificación y control de materiales y mano de obra. -- v.2 5. Planificación de ganancias, costos y ventas ; 6. Control de costos y ganancias ; 7. Análisis del costo y la ganancia
Revisión: La contabilidad de costos es una "herramienta de la gerencia" y como tal sirve como un medio para planificar y controlar. A la contabilidad general o financiera le concierne, en primer lugar, la preparación y publicación de los estados financieros mensuales y anuales. La contabilidad de costos, empero, proporciona a la gerencia los costos totales y detallados de los productos, capacitando de esta manera a los ejecutivos para formular planes de producción y políticas de ventas inteligentes
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 657.42 M179c (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000011899
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Incluye bibliografía

v.1 1. Contabilidad de costos-conceptos y objetivos ; 2. Sistema de información de costos; procedimientos de acumulación ; 3. Planificación y control de la carga fabril ; 4. Planificación y control de materiales y mano de obra. -- v.2 5. Planificación de ganancias, costos y ventas ; 6. Control de costos y ganancias ; 7. Análisis del costo y la ganancia

La contabilidad de costos es una "herramienta de la gerencia" y como tal sirve como un medio para planificar y controlar. A la contabilidad general o financiera le concierne, en primer lugar, la preparación y publicación de los estados financieros mensuales y anuales. La contabilidad de costos, empero, proporciona a la gerencia los costos totales y detallados de los productos, capacitando de esta manera a los ejecutivos para formular planes de producción y políticas de ventas inteligentes

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