Proyectos enfoque gerencial Jorge Eliécer Prieto Herrera

Por: Prieto Herrera, Jorge EliécerTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Ciencias administrativas. AdministraciónAnalíticas: Mostrar analíticas:Detalles de publicación: Bogotá Ecoe 2009Edición: 3a edDescripción: xvi, 237 p. il. 24 cmISBN: 9789586486149Tema(s): Administración de proyectos | Control de proyectos | Evaluación de proyectos | Proyectos de desarrolloClasificación CDD: 658.404
Contenidos:
1. Fundamentos básicos de los proyectos ; 2. Identificación de los proyectos ; 3. Formulación del proyecto ; 4. Ejecución del proyecto ; 5. Evaluación del proyecto
Revisión: Aborda conocimientos, experiencias, indicaciones, ayudas, modelos, sistemas e información importante sobre los proyectos públicos y privados de diferentes sectores de la economía. En cinco unidades el lector podrá adquirir conocimientos y experiencias importantes de los proyectos, partiendo de la evolución histórica, abarcando la relación entre planeación y proyectos, identificación de los proyectos, formulación, su ejecución y control así como el análisis de la evaluación del proyecto, influyendo los tipos de evaluación que existen cuando se usan los dineros del Estado o del inversionista privado
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Incluye referencias bibliográficas

1. Fundamentos básicos de los proyectos ; 2. Identificación de los proyectos ; 3. Formulación del proyecto ; 4. Ejecución del proyecto ; 5. Evaluación del proyecto

Aborda conocimientos, experiencias, indicaciones, ayudas, modelos, sistemas e información importante sobre los proyectos públicos y privados de diferentes sectores de la economía. En cinco unidades el lector podrá adquirir conocimientos y experiencias importantes de los proyectos, partiendo de la evolución histórica, abarcando la relación entre planeación y proyectos, identificación de los proyectos, formulación, su ejecución y control así como el análisis de la evaluación del proyecto, influyendo los tipos de evaluación que existen cuando se usan los dineros del Estado o del inversionista privado

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