Lo que saben los mejores CEOs siete líderes excepcionales y sus lecciones para transformar cualquier empresa
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México McGraw-Hill 2003Edición: 1a edDescripción: viii, 267 pISBN:- 9701042603
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Contenidos incompletos:
Incluye bibliografía e índice Contenido Parte 1 Lo que los hizo grandes. Capítulo 1. Los siete lideres excepcionales y los rasgos que los definieron. -- Parte 2 Definición de las estrategias de los líderes excepcionales. Capítulo 2. Ponga al cliente en el epicentro del modelo de empresa. -- Capítulo 3. Cree una auténtica empresa de aprendizaje. -- Capítulo 4. Concéntrese en las soluciones. -- Capítulo 5. Prepare a la empresa para un cambio drástico. -- Capítulo 6. Explote el intelecto de todos los empleados. -- Capítulo 7. Cree una cultura orientada al desempeño. -- Capítulo 8. Aprenda de los competidores pero manténgase fiel a la visión
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.409 K715s (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000055756 |
Incluye bibliografía e índice Contenido Parte 1 Lo que los hizo grandes. Capítulo 1. Los siete lideres excepcionales y los rasgos que los definieron. -- Parte 2 Definición de las estrategias de los líderes excepcionales. Capítulo 2. Ponga al cliente en el epicentro del modelo de empresa. -- Capítulo 3. Cree una auténtica empresa de aprendizaje. -- Capítulo 4. Concéntrese en las soluciones. -- Capítulo 5. Prepare a la empresa para un cambio drástico. -- Capítulo 6. Explote el intelecto de todos los empleados. -- Capítulo 7. Cree una cultura orientada al desempeño. -- Capítulo 8. Aprenda de los competidores pero manténgase fiel a la visión