Administración estratégica Garth Saloner, Andrea Shepard, Joel Podolny ; traducción de José Manuel Salazar Palacios

Por: Saloner, GarthColaborador(es): Joel Podolny | Shepard, Andrea | Salazar Palacios, José Manuel [tr. ]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: eng Detalles de publicación: México Limusa Wiley 2008 Reimpresión 2011Edición: 1a edDescripción: xvii, 441 p. il., gráficas 24 cmISBN: 9789681862831; 978968186283XTema(s): Planificación estratégica | Administración estratégica | Administración de empresasClasificación CDD: 658.4012
Contenidos:
1. Introducción ; 2. Estrategia de negocios ; 3. Ventaja competitiva ; 4. Contexto interno diseño organizacional ; 5. Diseño organizacional y ventaja competitiva ; 6. Contexto externo análisis de la industria ; 7. El espectro de la competencia y mercados nicho ; 8. La competencia en mercados concentrados ; 9. Entrada en una industria y las ventajas de ser el primero ; 10. Cómo crear y capturar valor en la cadena de valor ; 11. Administración estratégica en un entorno dinámico ; 12. Estrategia en mercados con rendimientos crecientes del lado de la demanda (RCLD) ; 13. Globalización y estrategia ; 14. Estrategia corporativa administrar para obtener valor en una compañía de multinegocios ; 15. El proceso de estrategia
Revisión: El más satisfactorio trabajo administrativo es aquel que permite diseñar la estrategia especial que orientará el rumbo del negocio de manera satisfactoria, que fomente la creación de una organización que pueda lograr sus metas estratégicas fundamentales para navegar en un mundo cambiante. La habilidad esencial para llevar a cabo este trabajo se adquiere al desarrollar plenamente la capacidad para el pensamiento estratégico. Esta obra proporciona el conjunto de conocimientos prácticos, herramientas y conceptos para adquirir esta capacidad mediante la implementación de ideas útiles en relación con las organizaciones y la estrategia, se ofrecen temas enfocados a entender el proceso de negocio y sus características (ventaja competitiva y diseño organizacional) así como identificar las relaciones con factores externos íntimamente ligados como son el análisis de la industria y el espectro de la competencia. De igual manera se tratan los temas de administración estratégica y globalización así como un estudio sobre el proceso de la estrategia y la estrategia corporativa. Dirigido a directores ejecutivos así como todo aquel que tenga a su cargo un negocio. Incluye estudios de caso para facilitar de forma práctica el aprendizaje de los temas contenidos
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Colección General 658.4012 S156a (Navegar estantería (Abre debajo)) 3 Disponible 0000000051023

Incluye bibliografías e índice

1. Introducción ; 2. Estrategia de negocios ; 3. Ventaja competitiva ; 4. Contexto interno diseño organizacional ; 5. Diseño organizacional y ventaja competitiva ; 6. Contexto externo análisis de la industria ; 7. El espectro de la competencia y mercados nicho ; 8. La competencia en mercados concentrados ; 9. Entrada en una industria y las ventajas de ser el primero ; 10. Cómo crear y capturar valor en la cadena de valor ; 11. Administración estratégica en un entorno dinámico ; 12. Estrategia en mercados con rendimientos crecientes del lado de la demanda (RCLD) ; 13. Globalización y estrategia ; 14. Estrategia corporativa administrar para obtener valor en una compañía de multinegocios ; 15. El proceso de estrategia

El más satisfactorio trabajo administrativo es aquel que permite diseñar la estrategia especial que orientará el rumbo del negocio de manera satisfactoria, que fomente la creación de una organización que pueda lograr sus metas estratégicas fundamentales para navegar en un mundo cambiante. La habilidad esencial para llevar a cabo este trabajo se adquiere al desarrollar plenamente la capacidad para el pensamiento estratégico. Esta obra proporciona el conjunto de conocimientos prácticos, herramientas y conceptos para adquirir esta capacidad mediante la implementación de ideas útiles en relación con las organizaciones y la estrategia, se ofrecen temas enfocados a entender el proceso de negocio y sus características (ventaja competitiva y diseño organizacional) así como identificar las relaciones con factores externos íntimamente ligados como son el análisis de la industria y el espectro de la competencia. De igual manera se tratan los temas de administración estratégica y globalización así como un estudio sobre el proceso de la estrategia y la estrategia corporativa. Dirigido a directores ejecutivos así como todo aquel que tenga a su cargo un negocio. Incluye estudios de caso para facilitar de forma práctica el aprendizaje de los temas contenidos

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