TY  - BOOK
AU  - Chiavenato,Idalberto
AU  - Sapiro,Arao
AU  - Cacho de la Riva,Ignacio
AU  - Mascaró Sacristán,Pilar
TI  - Planeación estratégica: fundamentos y aplicaciones
T2  - Educación
SN  - 9789701068779
U1  - 658.4012  21
PY  - 2011///
CY  - México
PB  - McGraw Hill
KW  - Planificación estratégica
KW  - LEMB
KW  - Administración de empresas
KW  - Toma de decisiones
N1  - Incluye bibliografías e índice; Parte I. Fundamentos de la estrategia y la competencia, Capítulo 1. Evolución del pensamiento estratégico ; Capítulo 2. Proceso de la planeación estratégica ; Capítulo 3. Organizaciones que aprenden. -- Parte II. Conocimiento de la competencia y la organización, Capítulo 4. Intención estratégica ; Capítulo 5. Diagnóstico estratégico externo ; Capítulo 6. Diagnóstico estratégico interno ; Capítulo 7. Construcción de escenarios. -- Parte III. Diseño de la estrategia, Capítulo 9. Modelos dinámicos de competencia y cooperación -- Parte IV. Diseño de la estrategia, Capítulo 10. Definición de los objetivos y diseño de las estrategias. -- Parte V. Ejecución de la estrategia, Capítulo 11. Administración estratégica ; Capítulo 12. Iniciativas emprendedoras y liderazgo estratégico ; Capítulo 13. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentable. -- Parte VI. Evaluación estratégica, Capítulo 14. Evaluación de la estrategia; Planejamento estratégoco; 9788535226669
N2  - La planeación estratégica es el proceso por el cual se trazan las directrices para definir los planes de acción que le generarán ventajas competitivas y sustentabilidad a largo plazo a la organización. Se basa en identificar los recursos potenciales, alinear las competencias, reconocer las fortalezas y debilidades y establecer el conjunto de medidas integradas que se aplicarán para asegurar que la organización alcance los resultados planeados. Sin embargo, ésta sólo llegará a su máxima eficacia cuando todas las personas que la componen, como conjunto permanente y orquestado, la acepten, la entiendan y la apliquen. Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones presenta todas las etapas del proceso de la planeación estratégica, desde la intención estratégica hasta el resultado final, y sirve como manual para elaborar el plan estratégico de organizaciones con o sin fines de lucro, compañías públicas o privadas, empresas pequeñas, medianas o grandes y negocios familiares o de emprendedores, sea cual fuere su objeto de tamaño
UR  - http://ugc.elogim.com:2130/?il=5345
ER  -