TY  - BOOK
AU  - Belzunce,Michael de José
AU  - Danvila del Valle,Ignacio
AU  - Martínez López,Francisco José
TI  - Guía de competencias emocionales para directivos
T2  - Libros profesionales de empresa
SN  - 9788473567923
U1  - 153.9 23
PY  - 2011///
CY  - Madrid
PB  - ESIC
KW  - Ejecutivos
KW  - Aspectos psicológicos
KW  - LEMB
KW  - Inteligencia emocional
KW  - Liderazgo
KW  - Psicología aplicada
N1  - Incluye bibliografía; 1. Introducción ; 2. Nociones previas sobre el management: una visión histórica de su evolución ; 3. Aproximación conceptual a la inteligencia emocional ; 4. competencias directivas ; 5. El papel de las emociones en el comportamiento ; 6. Propuesta de un modelo integral de competencias directivas ; 7. Las competencias emocionales subyacentes ; 8. Las competencias emocionales básica ; 9. Las competencias emocionales ejecutivas ; 10. Competencias emocionales demandadas por las empresas del IBEX-35 a sus directivos en un contexto de crisis
N2  - Transformarse en mejores líderes, desarrollando de forma eficaz tanto las competencias técnicas como las emocionales, dentro de un contexto de valores éticos centrados en la dignidad de la personas. Estos son los objetivos que persigue esta obra, que explica de manera exhaustiva todas las competencias emocionales y que se dirige tanto a directivos como a responsables de equipos de personas, investigadores, educadores, etc. Uno de los aspectos más destacados de "Guía de competencias emocionales para directivos" es su actualidad, puesto que recoge los últimos avances de la neurociencia, la psicología positiva y la praxis empresarial. Además, sus autores incorporan un estudio realizado a empresas del Ibex-35 en el que se dan pistas sobre las competencias emocionales más necesarias para salir de la crisis. Al final, en el mundo de los negocios lo que prima es superar lo más rápidamente y con el menor coste posible las situaciones de crisis. Y esto, según los autores de este libro, es posible si los que tienen la responsabilidad de gestionar empresas o áreas de negocio son capaces de transformarse en mejores líderes
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