TY  - BOOK
AU  - Campo Arranz,Raquel
AU  - Campo Domínguez,María del
AU  - Raya,Víctor Rodrigo
TI  - Gestión de proyectos
T2  - Gestión y emprendimiento
SN  - 9789587621655
U1  - 658.404 23
PY  - 2013///
CY  - Bogotá, Madrid
PB  - Ediciones de la U, Ra-Ma
KW  - Gestión de proyectos
KW  - LEMB
KW  - Administración de empresas
KW  - Administración de proyectos
N1  - Incluye índice; Capítulo 1. Análisis de la realidad empresarial ; Capítulo 2. Análisis de la organización de la empresa ; Capítulo 3. Diseño de proyectos ; Capítulo 4. Planificación de la ejecución del proyecto ; Capítulo 5. Procedimientos de control y evaluación de proyectos ; Capítulo 6. Guía práctica de gestión de proyectos ; Capítulo 7. Proyectos de experimentación ; Capítulo 8. Proyectos de análisis bibliográfico
N2  - Este libro surge con el propósito de acercar al lector a los aspectos más importantes relativos a la gestión de proyectos, y está dirigido principalmente a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, para los módulos de Proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas, con un principio y un fin. Esta definición es aplicable a una gran cantidad de actividades de la sociedad: construir un puente, desarrollar una aplicación software, montar una granja porcina, organizar una boda y muchas más. 
Gran parte de las relaciones entre organizaciones (sean empresariales o no) se realizan mediante proyectos. Unas organizaciones realizan proyectos para otras, y cómo se realice la gestión de los proyectos es un elemento clave para su éxito o fracaso. En el presente libro se describen los elementos clave que han de tenerse en cuenta a la hora de gestionar un proyecto en el ámbito empresarial, desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes)
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