TY  - BOOK
AU  - Jones,Gareth R.
AU  - Ruíz Díaz,Carlos
AU  - Spencer,Erick
TI  - Teoría organizacional: diseño y cambio en las organizaciones
SN  - 9789702612834 (2008, 5a ed.)
U1  - 658.4 21
PY  - 2008///-2013
CY  - México
PB  - Pearson Educación
KW  - Cambio organizacional
KW  - LEMB
KW  - Comportamiento organizacional
KW  - Solución de conflictos
KW  - Toma de decisiones
N1  - Esta catalogado bajo del 7a ed. del año 2013; La Quinta edición corresponde al año 2008.  La séptima edición corresponde al año 2013; Incluye referencias bibliográficas e índice; I. La organización y su medio ambiente: 1. Organizaciones y efectividad organizacional ; 2. Partes interesadas, gerentes y ética ; 3. Administración en un ambiente global cambiante. -- II. Diseño organizacional: 4. Retos básicos del diseño organizacional ; 5. Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control ; 6. Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación ; 7. Creación y administración de la cultura organizacional ; 8. Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante ; 9. Diseño organizacional, competencias y tecnología. -- III. Cambio organizacional: 10. Tipos y formas de cambio organizacional ; 11. Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte ; 12. Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información ; 13. Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad ; 14. Administración de conflictos, poder y política; Título original : Organizational theory, design, and change
N2  - Este libro presenta la relación que existe entre el pensamiento clásico de la teoría y el diseño organizacionales con la investigación actual y las prácticas de la administración del cambio. En el texto se expone el caso de Amazon.com, para analizar el diseño y cambio en las organizaciones, en especial los relacionados con las nuevas tecnologías de información. Al final del libro se encuentran varios casos que deben utilizarse junto con los capítulos de la obra para una mejor comprensión de los conceptos de la teoría organizacional. Los lectores deben elegir una empresa para estudiarla y completar las tareas del capítulo, después realizar un análisis de la teoría organizacional y escribir un estudio de caso de esa organización. Esta obra nos ofrece un panorama general del diseño y el cambio organizacional. Debido al incremento de consultores, administradores y personas responsables de una organización, este material es muy recomendado para mejorar el desempeño en el análisis del diseño y cambio organizacional; La septima edición es un nueva edición de este reconocido título conserva el objetivo de presentar temas actuales con un tratamiento contemporáneo, de modo que los administradores tengan herramientas para diseñar o cambiar las estructuras organizacionales y mejorar su eficacia. El contenido de la obra se centra en los principios de la teoría y diseño organizacionales vinculados a la práctica, con la finalidad de plantear las razones por las cuales las compañías necesitan analizar y cambiar sus estrategias y estructuras para así aumentar su eficacia con el transcurso del tiempo. Diversos casos nuevos y actualizados para utilizar junto con  los capítulos del libro, de modo que los estudiantes enriquezcan su comprensión de los temas de la teoría organizacional.  Ejemplos que vinculan las experiencias de una compañía real con el contenido del capítulo. Ejercicios prácticos de aprendizaje diseñados para ofrecer a los estudiantes la experiencia práctica de la teoría organizacional.
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