TY  - BOOK
AU  - Quigley, Joseph V
TI  - Visión. Cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan
SN  - 9586004430
U1  - 658.4092 Q84V 
PY  - 1998///
CY  - Santa Fé de Bogotá
PB  - McGraw-Hill
KW  - COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
KW  - ÉXITO EN LOS NEGOCIOS
KW  - GESTIÓN EMPRESARIAL
KW  - JEFES EJECUTIVOS
KW  - LIDERAZGO
KW  - PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
KW  - PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
N1  - Visión: La fuente fundamental de poder.-- Valores: El fundamento de la visión.-- Misión y metas.-- Estrategias y tácticas: Cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad.-- Proceso de planeación de la reunión de liderazgo: Cómo hacer las cosas.-- Selección de grupo central.-- Preparación del grupo central.-- Primera reunión de liderazgo: Formación de la visión.-- Segunda reunión de liderazgo: Consenso estratégico.-- Tercera reunión de liderazgo: Compromiso total.-- Comunicación de la visión global: El desarrollo a corto plazo.--Comunicación de la visión global: El desarrollo a largo plazo.-- Cómo convertir la visión en una realidad: Gestión de servicio.-- El proceso de renovación en acción.-- Sustentación de la visión y los valores corporativos a travé del tiempo: Un estudio del caso IBM.-- Planeación estratégica: Convertir la visión en realidad.-- Visión y valores en otros tipos de organizaciones
ER  -