TY  - BOOK
AU  - Rodríguez Garavito, César
AU  - Morales, Carlos; Traductor 
TI  - Empresas y derechos humanos en el siglo XXI : La actividad corporativa bajo la lupa, entre las regulaciones internacionales y la acción de la sociedad 
SN  - 9789586654906
U1  - 341.481 22
PY  - 2018///
CY  - Bogotá
PB  - Grupo Editorial Siglo Veintiuno
KW  - LEMB
KW  - DERECHOS HUMANOS
KW  - DERECHOS CIVILES
KW  - EMPRESAS
N1  - Parte I. El encuentro entre la gobernanza global y las empresas y los derechos humanos. Debates conceptuales y alternativas regulatorias .p.01-- Empresas y derechos humanos. Un marco conceptual y un mapa de estrategias regulatorias .p.29-- César Rodríguez Garavito La implementación de los Principios Rectores .p.36 --La lógica dinámica de los Principios Rectores: teoría y práctica .p.43-- Una vía complementaria: un tratado vinculante .p.56-- Parámetros y alternativas para que los esfuerzos dirigidos a la aprobación de un tratado y los Principios Rectores tengan resultados positivos para todos .p.65-- Conclusión: algunas posibles formas de avanzar .p.68-- 2. ¿Jerarquía o ecosistema? La regulación de los riesgos relativos a los derechos humanos provenientes de las empresas multinacionales .p.75-- John Gerard Ruggie Los Principios Rectores 77 La sociedad civil en los Principios Rectores 83 Juridificación internacional .p.88-- Conclusión .p.97-- 3. Empresas y derechos humanos: ¿momento de ir más allá del “presente”? .p.99-- Surya Deva Un marco para el debate: algunas reflexiones críticas .p.100-- Cuestiones que acaban bajo “la alfombra del consenso” .p.105-- Vacíos de gobernanza, derecho internacional y sociedad civil .p.110-- Resumen: ir más allá de la situación “actual” .p.116-- 4. Volver a incluir “los derechos humanos” en los Principios Rectores de Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos. Cambiar de marco e incorporar los derechos de participación .p.117-- Tara J. Melish El cambio del marco: las teorías en disputa sobre el cambio social .p.123-- La participación empoderada de la sociedad civil: ¿cómo llegar a ella? .p.132-- Un tratado vinculante: ¿qué, por qué y vinculante para quién? .p.141-- Hacia el futuro .p.146-- 5. De los Principios Rectores a las organizaciones interpretativas. El desarrollo de un marco para aplicarlos a los conflictos que institucionalizan el activismo de la sociedad civil .p.149-- Larry Catá Backe Del derecho, el Estado y el individuo a la metagobernanza y la política de masas .p.151-- Coordinar la gobernanza de los derechos humanos mediante los Principios Rectores: de la teoría a la práctica .p.155-- El giro reaccionario: la ajada promesa de un tratado como régimen alternativo de gobernanza .p.162-- Conclusión .p.165-- 6. ¿Un tratado sobre empresas y derechos humanos? Un debate recurrente en un nuevo panorama de gobernanza .p.167-- Claret Vargas Las principales preocupaciones y objetivos de quienes proponen un tratado .p.169-- Los tratados vinculantes de derechos humanos y la deficiencia de implementación: límites y posibilidades de un mejor cumplimiento .p.171 --Repensar la división entre vinculante y no vinculante .p.176-- Reestructuración: la efectividad de los compromisos de derechos humanos en un mundo con desequilibrio de poder .p.180-- Conclusiones .p.187-- Parte II Las empresas y los derechos humanos en la práctica. Activismo y estrategias regulatorias .7. Reconducir el poder en el campo de las empresas y los derechos humanos .p.191 --Chris Jochnick Trasfondo .p.192-- Por qué es importante .p.195-- Reconducir el poder de forma más deliberada .p.200-- 8. Siempre y de todas las formas: garantizar el respeto de los derechos humanos por parte de las empresas .p.203 --Amol Mehra Las empresas y el programa de derechos humanos en el Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas .p.206--El programa de empresas y derechos humanos por fuera del Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas .p211-- La creación de medidas preventivas y de reparación .p.216 --Conclusión .p.218-- 9. ¿Qué viene ahora para las empresas y los derechos humanos? Un enfoque desde los movimientos sociales .p.219 --Louis Bickford La teoría de los movimientos sociales .p.220-- Marco .p.221-- Las estructuras de oportunidad política .p.225-- Acción organizada .p.227-- Conclusión .p.229 --10. Entorno regulatorio de las empresas y los derechos humanos. Vías en la esfera internacional e ideas sobre las funciones de los grupos de la sociedad civil .p.233-- Juana Kweitel Vías en la esfera internacional .p.233 --Roles para los grupos de la sociedad civil .p.244 --Comentarios finales .p.250 --11. Cometer el delito de ser pobre. La siguiente etapa del debate sobre empresas y derechos humanos .p.251-- Bonita Meyersfeld Las deficiencias de los Principios Rectores y los retos que implica un tratado .p.252-- La desagregación de los intervinientes 256 ¿Cuál es el daño? .p.260-- ¿Y ahora qué? ¿Requisitos para promover la protección de los derechos humanos? .p.262-- El futuro del campo de las empresas y los derechos humanos: una visión ecosistémica .p.269 --César Rodríguez Garavito ¿Hacia dónde va el campo de las empresas y los derechos humanos? .p.271 --EDH y el campo de los derechos humanos: límites, transformaciones y retos .p.278; Business and Human Rights: Beyond the End of the Beginning
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